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宁波快速换模装模车(2024更新中)(今日/新品)

作者:195teu 时间:2024-04-28 00:36:52

宁波快速换模装模车(2024更新中)(今日/新品),主要产品有注塑机、冲床、油压机和压铸机的快速换模系统,换模台车系统和模具智能化管理系统,冲床滑块锁固泵,超负荷保护装置。

宁波快速换模装模车(2024更新中)(今日/新品), ■缺陷( Defect)-通过观察做出来的不良品进行调整■过度生产( Overproduction)-由于调整时间过长,产生的产品批量过大■运输( Transportation)-工具、工装和材料没有事前准备好,停机后多次运输■等待( Waiting)- 在换模调整期间,设备/机器停止运转■库存( Inventory)-换模安排基于大批量的库存或排队等候■动作( Motion)-处走动来寻找、拿取工具、工装和材料等等■过渡处理( Processing)-调整数据输入依靠测量■浪费是可见的,像库存和不良品(废品或返工品),但可用的生产时间却经常是隐性的,并经常被忽略…… 宁波快速换模装模车(2024更新中)(今日/新品)

-尽量消除调整,而不仅仅是减少; -目标:一次性就调整成功; -在装配过程中使用标准程序,并进行双重检查; -提高换模工装配技能;

宁波快速换模装模车(2024更新中)(今日/新品), -没有进行平行作业 — 2人以上同时作业 -工具、工装、配件远离机台,难以取到 -很多配件需要装配 -有很多困难的装配、参数设置,需要进行调整批量做大一点,少换几次模不就可以解决换模时间长的问题了吗? 有一来料加工的产品, 现在的换模时间为3个小时,每生产一个产品的运行时间为1分钟. 客户要求的批量为100。目标单位工时成本为1元,售价为2元。 每小时的工时成本为48元。请问这批产品的利润是多少?结论: 我们每生产1件产品, 就亏损0.24元解决方案1: 增加批量的大小: 100/批→1000/批:优点: 单位成本表面上降低了58%缺点: (1)产生库存900件,平均库存费用0.16元/件,而且更糟糕的是这些库存不知道什么时候能够售出;(2) 不能满足更多其他的客户的交付期,生产计划安排更困难; 宁波快速换模装模车(2024更新中)(今日/新品)

由Shigeo Shingo(新乡重夫)在丰田企业发展起来;Single的意思是小于10分钟(Minute);初使用在汽车制作厂,以达到快速的模具切换(Exchange of Die);它帮助丰田企业产品切换时间获得极大地缩短;快速换模始祖:新乡重夫(Shigeo Shingo,1909年-1990年)——日本工程师,工业工程(IE)领域世界著名的品质管理专家,著名的丰田生产体系创始人之一。他指出,“零损坏”就是品质要求的高极限,被尊称为“纠错”。

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