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内容化是当前大淘宝的大战役之一。淘宝内容业务包含多样化的真实场景，具备足够的技术挑战，为团队同学提供了持续迭代技术，实时赋能业务，创造价值的舞台，团队亦可籍此沉淀技术性。依托当前技术储备，适当投入高水平的国际赛事，对团队来说是一个很好的练兵和面向业界前沿学习和交流的机会。
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淘宝培训，淘宝知识，阅读书籍等等，这些我觉得非常好，但是近我发现我自己比较畏首畏脚的怕失败，不瞒你说哈哈我就是一个完美主义者不能容忍自己和别人同质化，不然为啥我卖的好，不能容忍自己不能做到销量名，不然和后边的有啥区别，不是名就不是好的，幸好我近学习了哈佛大学的教授的书籍，幸福超越完美，幸福的方法，积极心理学方面的知识，这两本书很好，告诉我了一个优主义者，而不是完美主义，现在我比以前过的开心多了。希望你如果也是一个有强迫症的完美主义者经常不开心可以看看去,,咳咳咳跑题跑题跑题啦！！
而我们赚的这一部分钱呢，就是赚的这部分差价。那么差价赚多赚少是可以由自己定的。1000块钱就足矣了，因为淘宝开店有很多的细节和知识点需要你学习，刚开始的头一个月，我们的重点是在学习上面，然后学习每一个环节，每一个步骤，每一个操作的方法。所以说头一个月主要是以学习为主。所以说刚开始我们不要把自己的目标定得太高，头一个月就想挣个千或者说几万块钱，这个是不现实的。因为这个时候你已经把淘宝的基础知识和淘宝的运营方法和运营思维都已经掌握了。3000就已经是做的很不错了。
这既保证了淘宝在供给侧的丰富性和规模化，也为平台进行商业机制和技术的创新提供了基础。回看淘宝做“同款比价”的逻辑，利用技术创新提高供给端的生产效率、提高利润空间，进而促使商家主动让利给消费者，形成可持续的正循环。正如张勇在会上所言，“没有哪家可以通过持续价格补贴来改变局面，终还是靠技术。”淘宝的技术创新，击中的是商家可以“以价换量”。这里的量一方面指通过搜索精准击中需求消费者，带动对应商品的销售量。另一方面，因低价商品吸引消费者进店，进而带动店铺其他商品的联动购买。这样，商家就会有意愿把低价给消费者，并有动力去持续提供低价商品。