山西研发平台流程-企业财务咨询是依据财务及财务活动的内在逻辑展开,企业财务咨询管理需要到达怎样的境界才能更有效的帮助企业呢？
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财务咨询说到底是管理咨询的一个分支，本质是要为客户解决问题、创造价值，很多人将财务咨询服务聚焦在方案报告上，其实是没有抓住事情的本质，走了弯路，无论在服务过程中写了多少份报告、出了多少份建议书，站在客户视角，财务咨询服务的价值落脚点都会表现在增加利润、降低成本和控制风险。
财务咨询在服务过程中能够从财务角度为企业提供许多的分析及方案，例如帮助研究分析行业新的商业模式、研究市场变化及客户行为、研究销售端组织形式及贡献，比如联营、合伙、并购等、研究企业所在行业的政策支持及补贴等。着力于财务角度的分析能够更直观地看出企业盈亏、行业涨跌等数据，是企业在经营过程中增加利润有力的手段之一！
财务咨询的主要工作是为财务组织管理提供建议，以达到支持财务组织实现管理目标业务的目的。财务管理咨询对接的客户主要是甲方公司的财务部门，工作内容主要是对甲方公司财务管理状况进行评估，出具管理提升方案设计，以解决客户的财务管理问题。将财务咨询大体定义为：咨询公司、证券公司、投资银行等专业机构及其专业人员，为客户、投资者等服务对象提供的有关资产管理、证券投资等财务方面的管理咨询服务，即一切有关财务的咨询服务活动都是广义上的财务咨询。
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