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天津研发平台的流程

作者:197srm 时间:2024-04-22 16:52:46

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对经营风险、财务风险的预防。通过对客户公司的商业模式、交易方式等行为的分析,提供在经营过程中可能遇到的风险提示服务并帮助客户实施风险控制方案。以专业的财务知识及对财务流程的了解事前制定风险应对方案并辅助企业实施,达到正确缴纳,补缴冤枉账的目的,避免虚开、偷逃以及稽查引起的大额行政罚款的风险。帮助审核、纠偏财务核算风险,包括两套账整改、财务核算混乱以及账实不符等,按照会计制度及缴纳要求出具核算改进意见,并辅以对财务团队素养评估、资金链成本评估等,帮助企业制定优化财务方案。

财务咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开,其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手,寻找薄弱环节,深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素,并从中找出主要的影响因素。然后,根据企业战略对财务管理的要求和企业所具备的可能条件,提出改革方案,并帮助企业实施改革方案。可见,财务咨询的主要步骤可以归纳为:根据咨询要求查报表;对照设定标准找问题;依据内在联系找原因;按照战略目标提改进方案。在这些步骤中,对企业现有的各种财务报表、统计报表进行核算和数据比较是主要的方法。财务咨询中的计算不是以帐面平衡为目的,而是发现问题、分析原因的手段。

在中国内部,财务咨询公司业务通常包括设计企业内部控制制度、设计会计电算化实施战略、财务分析、代拟经济文书、培训财务会计人员、代理记账、财务代理服务、个人理财帮助、资产评估、投资咨询服务等等。

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