
十堰广电讯(通讯员 孙婷婷)今年以来,房县黄酒产业发展中心深入学习贯彻党的二十大精神,结合能力作风建设,从严从实抓好机关能力作风建设,以整顿作风、提升能力、解决问题为抓手,不断强化中心干部能力作风建设,着力建设一支信念坚、政治强、本领高、作风硬的高素质黄酒产业队伍。
提高认识,筑牢制度“防火墙”。自开展能力作风建设以来,黄酒中心党组高度重视,闻令而动,立即召开动员部署会,明确目标任务、活动安排、相关要求,成立能力作风建设领导小组,统筹抓好方案各项举措落实。出台了考勤、账目核销等相关细则,通过健全常态长效机制,从思想上、行动上、机制上扫除作风顽疾,以政治上的高站位、工作上的高标准、发展上的高质量推动干部作风常治长效。
狠抓执行,搭建能力“练兵场”。为推动能力作风建设落地落实落细,中心对照工作职责,通过个人自查、他人互查等方式,建立问题排查台账。每周例会汇报上周工作完成情况及下周工作安排,建立工作汇报跟踪督办机制;全体职工结合各自岗位职责,以接待团队参观或组织培训为模拟场景,以宣讲房县黄酒文化、黄酒制作工艺、产品营销等为主题开展“岗位大练兵 业务大比武”演讲比赛;黄酒中心把“四个一线”作为能力作风建设的“练兵场”,以忠和酒业二期项目建设、金龙泉智慧物流项目为支撑,统筹推进能力作风建设走深走实。全体党员干部主动到黄酒企业项目一线、包联小区文明创建、品牌营销推广等领办实事15件。年终对业绩突出者将作为“三领四比”推荐对象。
紧盯重点,念好监督“紧箍咒”。为筑牢廉洁防线,黄酒中心以“关键少数”各股室负责人为抓手,先后对财务人员和项目股室负责人进行了廉洁提醒谈话。同时结合理论学习中心组和主题党日加强警示教育,召开警示大会,通过观看反面典型视频,充分发挥反面典型案例警示作用,利用单位工作群共开展“以案说纪”5次。严格公务车使用规定,通过“私车公养”典型案例,汲取经验教训,切实履行政治责任和政治担当。
房县黄酒中心将以能力作风建设“四抓四促”为工作准绳,以办好六件大事为突破口,着力队伍管理、着力纪律教育、着力担当作为,以踏石留印、抓铁有痕的精神,推动能力作风建设走在前、作表率。
编辑:王聪骢