我为群众办实事丨十堰市推进绩效考核 激励干部实干实为

十堰广电讯（全媒体记者 黄龙波 张磊）在为群众办实事过程中，怎么才能出真招、出妙招、解难题?我市充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，激励党员干部思考区域特点和部门优势，创造性开展工作。

前不久，我市一家民营起重机械公司研发出全国第一架“X”形支腿折臂随车吊，可是，企业才刚成立不久，市场销路还没打开。

湖北杜德起重机械有限公司制造总监王世斌：希望当地政府和行业协会能够帮企业再开拓一下市场。

让企业没想到的是，拓展市场这件事，成了十堰市经信局四级调研员程冰个人绩效的考核项。原来，今年5月底，我市出台《2021年全市绩效管理综合考评办法》，把解决发展问题纳入党员干部考核，程冰作为汽车办的四级调研员，她年终能否被评为优秀，这与杜德公司的随车吊卖得好不好挂上了钩。有了“硬考核”的指挥棒，程冰多次到企业实地调研，并想到“借船出海”的办法，找已经成熟的销售平台“一专汽车”帮助企业打开销路。

湖北一专汽车股份有限公司总经理余雄利：正好也符合公司的发展需求，后续公司将积极地进行对接。

市经信局汽车办四级调研员 程冰：“新的考核办法给了我们很多思路，以前只是帮助企业解决问题，现在整合全市(汽车)产业链条，优化协商机制，让企业和整个产业链协同发展，高质量发展。”

“硬考核”不仅针对个人，也针对全市10个县市区和89家市直单位。提出“高质量发展”、“全面从严治党”和“安全稳定”三大考核方向，考核办对各责任单位绩效目标完成情况进行日常动态考核。对重点经济指标完成情况，每月进行研判分析;对核心目标时序进度，每季度进行量化计分，到了年底，针对不合格单位对党政正职进行约谈;连续两年确定为不合格单位的，对党政正职进行诫勉谈话或组织调整。

市绩效考核办科长李东：根据各地不同的资源禀赋、功能定位、区位要素、发展方向等情况，对考核指标赋予差异化的权重，引导各地因地制宜，聚焦重点，协同发展。

茅箭区农业农村局领到的考核事项中，有一个是帮助农产品企业开发软枣猕猴桃数字农旅项目。为了帮助企业做大采摘观光农业，农业农村局协助企业流转到15亩土地，并在土壤改良、产品引进等方面进行技术指导。上个月，他们又主动帮助企业进入政府“以奖代补”项目清单。

茅箭区农业农村局干部陈吉庆：以前只是企业有什么问题解决什么问题，现在我们主动为企业谋划，厚植企业的增长点为企业拓宽产业链。

目前，这种以“办实事”、“办成事”为导向的绩效考核办法，已经覆盖全市10个县市区及89家市直单位。

市绩效考核办科长李东：将考人与考事相结合坚持绩由事考 人以绩论切实解决干与不干一个样 干多干少一个样干好干坏一个样的问题