山西智慧数字化医疗平台合伙，产业互联网+健康诊疗医学信息化系统——迈康软件，是一套市场屈指可数的，全球独树一帜的产业互联网“生活方式病因和未病诊治”的信息化系统。
事实上，好大夫在线曾经还是互联网医疗进医保的行业先行者。早在2017年3月，好大夫在线银川智慧互联网医院正式纳入医保体系，在互联网医院就诊的银川市民可以通过医保个人账户，且费用纳入门诊统筹，按比例报销。有人猜测，当年的探索尝试并未给好大夫在线带来太多甜头，所以才在这一轮对医保的竞争中选择旁观？但王航在采访中否定了这一，并将当时的举动归结为一次试点。“我们的态度一直没有变，即使在当时很早期接通医保的时候，我跟当地卫健委主任讨论过多次，后达成的观点是一致的，就是互联网医疗接通医保只是一个试点，代表未来这方面有很大潜力，可以改变现有的医保资金使用的方式。”王航谈到，“但对于我们这样的第方互联网医疗平台来说，其实更多的是要考虑商业保险的应用。”
加速互联网医院建设的同时，也加速推 动了医生的线上化。更为直接的数据可能来自于第方互联网医疗企业。平安好医生的 2019 年年报数据 表明，2019 年末其自有医疗团队人数为 1409 人，较 2018 年末增加 213 人。
不曾想，就在寻求战略替代方案的数周后，身为“数字医疗股”的Pear Therapeutics就坚持不住申请了破产保护，消息发布当日，市值就下跌超过50%，从超百亿元的市值跌剩下一亿美元左右。同时，根据的披露，破产事件发生后，包括其CEO在内的几乎所有员工都将被解雇，仅留下15人在法院监督下，寻找并完成接下来的流程。
而这与王航的想法不谋而合。王航认为，医保的定位是保基本，所以被纳入医保的互联网医疗服务，一定是那些提供了核心价值、且性价比好的服务。他的预判是，“当我们做到了这一点之后，医保一定会给我们机会。”互联网医疗发展至今，已从初面向患者（to C）简单的挂号、咨询，逐渐延伸至面向医生(to D）的医生工具、学术交流，面向企业（to B）的医药营销、品牌服务，以及面向（to G）和医院（to H）的信息化建设、运营等服务。一些互联网医疗企业热切对接医保，也是看中了背后G端、H端的业务。如此一来，“盘子”越铺越大，收入来源也会拓宽。
这种行业的热情并没有持续太长的时间，资本的热度在15年底、16年初到达了顶点，政策落地的艰辛、商业模式的迷茫以及冲高的估值，使得行业进入调整期。完成大额融资的龙头，开启了更艰巨的探索，而更多的企业面临艰难的转型和融资，不时有人黯然离开。17至18年，虽然也围绕着医疗大数据和医疗人工智能，有过几波小的热潮，但行业整体仍然陷入了迷茫。但机会也同时在这个时期孕育着，医疗改革的政策方向变得越来越清晰，患者、医院、医生、药企等医疗相关方对于互联网的接受度在逐渐提升，一批出身自医疗、医药产业的创业者开始逐渐找到了切入点和验证出一些商业模式，行业在悄然发生着一系列的变化，直到这次疫情的发生。