数字化医疗平台代理，迈康既往40余家公立医院学科建设项目的卓越效益模型——新颖性商业模式经验，与国药、华润等行业供应商龙头企业的战略合作，与中国kang癌协会—全国肿liu营养大会的战略合作等，为未来“新质生产力”信息化系统基础上的三甲医院国际优秀学科建设“项目投放”商业模式，和机构、社区卫生服务站、个人诊所、健康管理企业和康养机构的新质生产力品牌业务推广，奠定了扎实的基础。
长期以来，我国的医疗资源分配不均衡，优质医疗资源主要集中在东部沿海城市及经济发达的大中城市，特别是级医院，而农村基层医疗服务能力依然滞后，患者涌向级医院等大型医疗机构，也造成了难、贵等问题层出不穷。互联网医疗的出现，可为解决医疗行业这些痛点提供一个途径。疫情之后，国家政策在不断为鼓励互联网医疗行业的发展“添柴加火”，困扰互联网医疗发展的医保问题、网售药放开问题逐渐有了迎刃而解的可能。2020年3月，国家医保局等在下发的《关于推进疫情防控期间开展“互联网+”医保服务的指导意见》中提出，经卫生健康行政部门批准设置互联网医院或批准开展互联网诊疗活动的医疗保障定点医疗机构，按照自愿原则，与统筹地区医保经办机构签订补充协议后，其为参保人员提供的常见病、慢性病“互联网+”复诊服务可纳入医保范围。
云计算在医疗数据的储存管理等领域的应用，让医疗数据和信息系统逐步实现数字化和中心化转型，但也加剧了信息安全问题导致平台故障、业务中断和数据丢失的风险；
平安好医生措施给力，多数平台对医患的保障有待提升随着互联网医疗服务的不断普及，人们对这一新兴服务的认可度在不断提升，但与此同时，因保障举措滞后等因素，医患纠纷的个案也时有发生。
硬核实力吸引更多就医，旧时车马店般排队抢诊的场面却早已不在。数字化医疗变革颠覆了传统的就医场景，如今，互联互通的数据已然开花结果：从门诊预约到医技检查预约，从入院到出院，从用药到手术，一部手机走全程，一个ID伴一生。
好大夫在线创始人王航告诉北京商报记者，应对本次疫情的实践显示，在重大疫情发生时，互联网医疗第方平台的患者覆盖能力、跨地域调动医生资源的能力都非常突出，远远超过单体医院的网络平台。以往有些公立医院限制本院医生通过第方平台向社会提供服务，事实证明，这种行为不可取。国家应该鼓励医生在第方平台上向社会提供服务，只有这样，才能让医生资源在不同地区更好地被调动起来。在春雨医生相关负责人看来，在线问诊是目前服务成熟、应用广泛的互联网医疗模式。在线问诊有效缓解了院内导诊能力的不足，减少医生的工作量，提高医疗服务质量，缓解了患者就医的盲目性，提高患者就诊效率、降低误诊率、减少患者就医成本。同时，一定程度上优化了就医流程、促进医疗资源合理配置，缓解了医疗资源总体上供不应求的现状。