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Shelf成立于2015年，目前位于康涅狄格州的斯坦福德。通过整合Firefox和Chrome等，或与Dropbox和Drive等云存储服务同步，帮助企业对其内容进行分类，并组织数字资源。是一个内容共享平台，可帮助分布式团队在一个地方组织，整理和查找其重要的资源。AllStripes是一家医疗技术，致力于为罕见病患者提供新的方法。AllStripes 开发了一个双向平台，使患者能够访问自己的医疗记录并从中受益，并为生命科学生成监管就绪的证据。
同苹果一样，小米的销售，采取了预售制。新款手机会在小米网上定时开放销售，热门机型往往在开售后很快，本轮没有抢到手机的用户只能等待下一轮开售后再购买。另一种快捷方式是获得小米F码，这是由小米提供给小米核心用户和为小米做出贡献的网友的优先购买权，凭F码可直接购买小米手机。“它次自觉地把粉丝经济的逻辑灌注在一款产品从研发到销售的全过程中。策略清晰，路径完整。粉丝经济和一般的品牌造势，看似雷同，实际上不是一个级别的存在。”罗振宇认为，这是小米手机对中国产业界重要的创新。
“现在的小米已经是一个大企业了，有更多的资源，但同时也有更多羁绊。有趣和发烧需要时刻走在行业前列，引领行业风向，这一点是很难做到的。”唐欣告诉记者。面对同为国货的诸多竞争对手，小米如何找到品牌记忆点?一次偶然，雷军瞄准了年轻人市场。2015年4月，小米在印度举办发布会，雷军做了一段英语发言，英语水平遭王思聪发微博评价“丢脸”，雷军在发布会上所讲的"are you ok"成了金句。很快有网友以雷军的语音为素材剪辑出了被称为“雷军首支单曲”的歌曲视频《跟着雷总摇起来!Are you OK!》发布在B站上，视频迅速受到追捧，截至目前该视频播放量累计超过了800万。
2010年4月6日，一家初创企业的14名员工，站在办公室一起喝了碗小米粥。7年后，这家从十几个人组成的初创企业走到手机市场份额、员工数破万的科技企业——这是小米开启历史的仪式。2012年，作为小米CEO，雷军首次在微博上披露了这一细节，当时的措辞还是“上班”。 “喝了碗小米粥就开始闹革命了”，2年后，以小米科技CEO的身份出席某沙龙，雷军在“上班”与“革命”的替换间，完成了图穷匕见式的剖白。“我们当时想好了，事情如果做成了就成了。万一做不成，我们就说自己从来没做过。”雷军在小米手机1发布前夕对媒体袒露了心声。