教育部批准，教育部承认，国内学历学位
无需统考MBA，2年学制，学校自主招生，笔试和面试
2023年天津财经大学-加拿大西三一大学MBA招生简章
天津财经大学-加拿大西三一大学MBA，教育部批准的中外合作MBA，学费分两次付，一年一半，上课时间一个月3天，周五至周日，中国教育部留学服务中心认证学历学位，国内承认学历学位，事业单位、国企、私企、外企都承认。
项目介绍
天津财大西三一大学MBA企业人才流失的原因 天津财经大学是新中国*早建立的财经大学之一，是一所以经济学和管理学科为主干，兼有文学、法学、理学、工学、教育学、艺术学等八大学科门类交叉渗透、协调发展的多科性大学。
天津财经大学从1987年起，开始与国外大学合作举办长城国际工商管理硕士（iMBA）学位教育项目，也是我国*早获准授予境外MBA学位的中外合作办学单位之一。
经学位委員会和教育部批准和美国中北地区教育评估委員会的实地考察通过，迄今共开办了二十一期，联合培养工商管理硕士800余名。
其中，外籍学生100余名，分别来自美国、加拿大、澳大利亚、英国、法国、意大利、韩国、马来西亚、新加坡。
本项目以跨国公司国际商务活动为主要研究方向，本着标准化、专才化、共生化的3S原则，设计培养方案，形成了与国际接轨、中外融合的鲜明办学特色。
培养具有全球商务视野，掌握企业管理理论、方法和技巧，熟悉国际商务、公司理财专长并拥有良好职业道德的国际化经营管理人才。
加拿大西三一大学简介
加拿大西三一大学进入高等教育始于1962年。1976年，经加拿大大不列颠哥伦比亚省级立法修订为四年制大学，经过50年的建设，在2011年加拿大蕞权威大学排行榜的环球邮报排名中，西三一大学在所属类别排名中位列商科、教学水平、就业准备、师生交流第壹位，是加拿大唯壹一所连续五年被评为A+教学质量的学校，前任联合国主蓆Charles Malik博士评价西三一大学是一所不断提高教学质量并以培养高素质人才为已任的大学。
培养目标
为了适应国际化工商管理特别是具有公司理财专长人才的需要，本项目培养具有全球商务视野，熟悉国际商务，具备公司理财专长和良好职业道德的国际化工商管理人才。
项目荣誉
1995年通过我国教育部中外合作办学项目评估
2001年通过我国教育部中外合作办学项目评估
2011年通过我国教育部中外合作办学项目评估
2014年通过我国教育部中外合作办学项目评估
2012年被中国MBA教育网评选为***成功的中外合作办学项目
报名要求
通过西三一大学面试和笔试。
申请者需通过西三一大学的面试和笔试，以对申请者进行个人素质及潜在領导才能的了解。
提升企业核心竞争力：精益求精的人力
为员工成长铺平道路，助力企业跨越发展瓶颈
在现代商业竞争中，竞争的焦点不再是单一的产品和服务，而更多地侧重于企业整体的综合竞争力。这个竞争力取决于多个因素，其中人力资源培训是重要一环，也是针对企业整个生命周期都不可或缺的环节。
一、为何需要人力资源培训
人力资源培训的作用是让员工不断强化自己的技能和知识，帮助企业更好地适应市场变化。这种培训可以提高公司的技术水平和战略意识，培养企业核心竞争力所需的专业能力和综合素质，塑造企业和员工的良好形象。此外，还可以激发员工的创新精神和热情，带来更好的绩效表现，推动企业获得长远的可持续性发展。
二、人力资源培训的方法和形式
人力资源培训常用的方法有内训、外训、在线学习和现场实训等多种形式。内训通常由公司内部专家组织，主要针对员工技能和知识方面的提升；外训则是邀请行业内的专家或场外培训机构提供培训课程，以更全面的视角洞察市场变化和业务趋势；在线学习则是利用互联网技术和信息化手段，实现员工时空上的自由学习，满足员工对知识和技能的实时需求；现场实训则是结合企业实际情况，利用实践和操作，提高员工的实操水平和解决技术难题的能力
三、如何制定好的培训计划
制定好的人力资源培训计划是落实人力资源培训的基础。与企业整体战略紧密结合，制定相应的目标和计划，设定培训内容和时间节点，根据员工的性格特点、学习习惯、技能水平等量身打造培训课程，鼓励员工自主学习和实践应用，对培训成果进行反馈和评估，不断优化培训方案，构建人力资源优秀的培训体系。
四、人力资源培训的内涵和目标
人力资源培训的内涵和目标需要根据企业发展阶段、市场变化和业务需求等因素进行动态调整。一般包括提升员工综合素质、增强员工的技能和技术能力、培养员工的创新精神和团队合作能力、提高企业在市场竞争中的综合实力、提高员工的忠诚度和满意度、推动企业跨越发展瓶颈、保持企业的持续竞争优势等多个目标。
五、人力资源培训的应用范围和意义
人力资源培训的应用范围包括企业内部各职能部门、团队以及员工个人。从企业的角度来看，培训有助于提高企业战略眼光和市场竞争力，并激发员工的工作热情和创新意识；从员工的角度来看，培训可以提高个人的职业素养和技能水平，增强个人的绩效表现和市场价值。
总之，人力资源培训是企业构建全面竞争优势、赢得持续性发展的重要一环。为企业内部和外部创造长期价值和核心竞争力，需要我们持之以恒地向员工提供更好的技能和知识培训，借助培训实现员工的成长和企业的跨越式发展。
精细人力资源培训：提高企业发展的不竭动力
人力资源培训是企业精益求精、持续创新的体现，也是企业发展不竭动力的源泉。当企业在日趋激烈的市场竞争中遇到困难时，需要的不只是技术和资金的推动，更需要具有技术和创新能力的员工，而人力资源培训就是为员工成长提供的强有力的保障。
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