2021年亚洲城市大学MBA招生简章
上海，北京，深圳，广州，南京，合肥，长沙，郑州，武汉，成都，厦门班
一、学校简介及MBA项目背景
亚洲城市大学前身为1995年成立的Masterskill教育集团（MEGB），是马来西亚护理及专职**科学教育的首要提供者，目前为马来西亚挂牌上市的教育集团。
其下属有两家机构，即在2012年正式获得大学地位的亚洲城市大学（AMU）及在2004年向高等教育部注册的Masterskill Global学院。
大学不断扩充专业学科范围，力争成为亚洲地区卓越的综合型高等学府，*终成为全亚洲的培养未来企业家与行业专才的摇篮。
我们的目标是要 全世界的只是需求。让我们的学生在不同的岗位更好地胜任自己的角色，同时带来卓越的学习体验。
MBA是培养能够胜任企业管理和经济部门高层管理工作的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上，通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际操作技能，使学生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战，更具有职业竞争的实力！
亚洲城市大学Asia Metropolitan University（AMU）2011年列入中马两国学历互认名单中详情可查阅
二、课程价值
免试入学，国际认可：无需参加全国联考，课程结束校本部参加答辩，通过即可获得大学授予的工商管理硕士学位，国际认可；可用于出国移民、企业上市公示、申请国际院校博士学位等；
十年锤炼，浓缩精华：专业化、系统化和案例化的课程，理论研究与企业实战紧密结合，为企业家进行战略思考与决策提供清晰、实战和有效的操作工具。
名亲授，多元视野：来自北京大学汇丰商学院、****、南京大学商学院、南京大学**管理学院、****等实战派与学院派教授相结合实战落地大牌教授，为学员提供多元化的战略视野企业发展理念。
高端平台，广结精英：亚洲城市大学强大的校友资源和丰富的教学资源，搭建起一个学习、交流与合作的高端平台，受益终身。
三、课程特色
1、不用参加国家应试教育的英语，数学，逻辑，写作统考。
2、非全日制工商管理课程；实战案例分析为主，课程实战性强，学以致用。
3、每月周末集中面授2天，学习工作两不误；如有课程时间冲突，可以跨班补修！
4、毕业参加校本部答辩，通过即可获得校方授予工商管理硕士学位，国际认可；可用于出国移民、企业上市，申请国际院校博士学位等。
5、*具影响力的校友资源平台，汇聚各类**人才，同学企业家相互交流学习与合作。
6、课程国内费用*低的学位班。
7、答辩通过率98%左右。
8、师资优化，不仅有实战的学院派教授，还增加了社会各级多元化优秀培训师
四、课程设置
1、公司金融
2、营销管理
3、商务统计学
4、管理会计
5、管理经济学
6、组织行为学
7、运营管理
8、商务资讯学
9、人力资源管理
10、战略管理等13门工商管理核心课程
选修课程
1、九华山佛学禅修2-3天
2、NLP教练**力课程
3、国学/**
4、企业沙盘推演
5、企业游学互访
6、阿米巴经营实战课程
五、适合人群
1.具有一定的管理经验，民营企业的中高层管理者，事业单位的管理人员，想提升为管理层的有志人员。
2.有一定经济基础，企业发展遇到瓶颈，想进行资源对接，提升管理知识，管理能力，开阔思维，致力于把事业做得更好的人。
3.个人知识功底薄弱，参加国内一月份全国统考英语能力和政治综合能力欠缺者。
4.没有足够的时间和精力去全日制学习。
5.学历达不到本科以或专科的，但是个人实战经验，管理能力很强的，可以根据单位 推荐信申请。
6.想获取工商管理硕士学位企业上市，出国移民， 乃至游学，企业互访，商务交流，资源整合的企业家。
7.扩展自己的同学圈，商业圈，改变自身的职场的交际圈职场精英。
六、其他
【参加对象】：企业董事长、总经理、副总经理、其他高管人员； 行政事业单位管理干部。
【课程费用】：6.8万(包括学籍注册费用、课程费、材料费、指导费、答辩费、拓展费用等。
从五个层面来抓运营管理
第壹层面提升管理团队整体素质
提高经营管理团队的整体素质是市场服务工作得以顺利开展的基础和保障。
管理人才的匮乏一直是困扰我国当前批发市场运营管理整体水平发展的一个主要原因。
一方面，批发市场的快速发展，使得一些原来按照传统思维模式进行市场运营管理的人员在实际工作中很难突破和创新，过于依赖以往传统批发市场形式下形成的管理经验和模式。
而另一方面，很多人对市场的运营管理工作缺乏正确的认识，感觉很枯燥乏味，认为同商户打交道很难，或把自己摆在一个很高的位置，与商户之间的距离过大，不屑于同商户之间的沟通与交流，对工作没有兴趣；
还有一部分开发商在产权分割销售后，不注重后期同经销商关系的维护，不愿意将精力再投入到经营管理中，导致出现搭建的管理团队也认为管理再好也不会被认可而形成的管理落后的局面。
第二层面提升商户的综合素质
从当前批发市场经销商整体从业人员的基本情况来看，仍然存在着由于文化水平较低、经营观念落后、品牌意识差等原因造成的阻碍专业市场进一步发展壮大的突出问题。
由于很多人只埋头于自身经营，没有时间或机会对自己的经营状况进行认真地反思和总结，导致不能快速接受和适应产业升级所引发的不断转变经营观念、调整经营模式的状况。
作为市场经营主体，有责任、有义务将一家一户分散经营的广大经销商组织起来，有针对性地进行相关培训，从而达到认清当前形势，转变经营观念，扩宽经营视野，找出差距，找到目标，促进经营业绩不断提升的目的。
第三层面提升市场诚信度
诚信经营体系的建立，是提高市场品牌**度和竞争力的核心文化内涵。要通过诚信经营体系的建立，转变以往公众对批发市场形成的固有的经营产品档次低、服务差、欺骗经营、购物不放心等不良印象。
引导广大经销商注重长远利益，以诚信赢得客户的尊重与认可。在市场经营管理中，形成诚信经营的良好氛围，对诚信经营商家应当予以鼓励和宣传，对于个别缺乏诚信意识的商家进行有效引导，不讲商业道德、严重违反诚信经营原则的商家要给予严肃处理，直至退出市场经营。
第四层面提升优秀商户的榜样力量
在市场运营过程中，要对市场上具有创新意识、在行业内业绩突出的具有龙头作用的优秀商家给予大力支持和宣传。通过他们的带动，不断扩大龙头商家的规模。从而提升市场的整体竞争实力。
对于经营理念落后、产品不符合市场需求、经营能力差的商户，要通过有效手段予以退出市场经营，将机会留给实力商家。通过各种办法，增强经销商的危机意识，形成争强做大的经营氛围，转变有些经销商保守经营、进取心差的观念。
第五层面提升综合运营服务能力
作为市场运营主体，要加大对行业信息的汇总、分析和判断，将符合市场发展、行业发展趋势的产业信息、流行趋势信息、价格走势信息以及消费动态等信息及时传达给广大经销商，为大家提供决策依据和参考，减少经营过程中因盲目性带来的经营风险。
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