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2021年法国蒙彼利埃大学EDBA**力与幸福感指数

作者:snhaf 时间:2021-09-07 11:21:26

教育部认可学校博士DBA,800年历史,全球排名141名

2021年法国蒙彼利埃大学工商管理博士DBA(上海班,北京班)学位班招生简章

                         

蒙彼利埃大学Université de Montpellier

蒙彼利埃大学( Université de Montpellier,简称UM ),成立于1289年,具有近八百年的历史,是世界上*古老的大学之一,其见证了法国历史、政治的发展。

学校自13世纪创立以来,与当地众多国家科研机构有着非常紧密的联系,如法国原子能委員会、国际农业合作研究中心、法国国家科研中心、法国海洋开发研究所、法国农业科学研究所、法国国家医学健康研究所及法国发展研究所等。

我国著名数学家,中国近代数学的先驱熊庆来,中国近代**生物学家周太玄、中国著名心理学家左任侠等也曾在此求学。蒙彼利埃大学与英国剑桥大学、牛津大学、德国哥廷根大学齐名,均为欧洲頂尖大学联盟科英布拉集团成员(素有欧洲“常春藤联盟”之称)。

目前,蒙彼利埃大学的学生数量已达到41000名(其中16%为外国学生),研究机构达到72所,已有1700名博士生(其中50%来自海外)和4300名教职员工,成为了名副其实的超级大学和国际化学府。

法国蒙彼利埃大学全球学术排名141名

法国蒙彼利埃大学法国学术排名6名

法国蒙彼利埃大学全球大学研究影响力排名174名

           

项目简介

教学理念Philosophy

蒙彼利埃大学的教学针对的是有实战管理经验的管理人员,通过在蒙彼利埃项目中的学习,能通过完整的理论构建,系统的表达出自己在工作中的不同视野和独特思想,并与更多的精英人才交流与分享,从而使自己的管理理念得到更新与升华。

Executive DBA项目注重实际的需求和全面的教育理念,为学员提供在两国学习的机会,以身临其境的感悟,让学员感受东西方文化的差异,培养其全球**的意识。教学内容丰富实用,精选的课程和高端论坛有助于拓宽学员的战略视野,发展创新能力,提高管理能力,发挥更大的影响力。所有的研讨会和课程均由中、法方教授和来自两国大型企业的高级管理人员教授,鼓励一对一的交流。


培养目标Objective

蒙彼利埃大学培养目标是传授学员如何进行更深层次的管理方法学习,通过理论与实践的学习,学员可以不断的产生新的想法,形成新的知识、能力体系,在管理的舞台上更好地施展自己,提升个人在管理领域的价值,成为杰出的企业管理者。通过Executive DBA 项目,学员不仅能够师从世界一流学者,也可通过课堂交流、联谊等方式在彼此间建立深厚友谊。

核心价值

800年悠久历史的欧洲名XIAO,欧洲頂尖大学联盟成员

可获全球学术排名168的大学学位,学位全球认可

严谨而务实的欧洲培养模式,专业领域的前沿理论与管理实践完美结合

权威导师,高层次与高质量的专业研究方向,思维方式的全方位提升

中、法、英三语,小班授课


EDBA课程体系

学制与规划

标准学制为3年(不脱产在职学習),分为两个阶段。第壹阶段一年半,学習高级管理理论课程,在此期间,学生需要完成小组报告,阶段性的考试。所有课程结束后,确定研究方向。

       

教学安排

授课语言:中文或英文或法语授课,英文授课配有现场中文翻译。

授课方式:采用面授、工作坊、报告等多种方式,期间还将安排各种讲座、沙龙、论坛等各种活动。

授课地点:核心课程在上海财大面授,每年到法国蒙彼利埃大学一次,参加工作坊及国际研讨会。

授课时间:每个月集中一次,利用双休日授课。

                                       


**力与幸福感指数

在二十一世纪,影响年轻员工流动的重要因素有很多,而*重要的莫过于**人物所打造的企业文化。

在一个企业里,**人物要能够保持正确的**,还要能稳定下属员工内心的纠结。

工作的环境、综合的福利水准、**对员工的尊敬和期待、公司对员工提供的职业发展平台、企业文化氛围、绩效考核的公正性、工作与生活的平衡和博弈、公司持续发展的前景以及稳定性,以上种种都影响到现在年轻员工的流动。

而这些问题也涉及我一直研究的领域——**力。**力的优劣对于员工满意度有着重要的影响,在满意度中有两条很重要,第壹是职业发展平台,第二是组织文化氛围,经济因素固然重要,但经济因素并不是影响大家满意度的*重要因素,满意度实际上是一种心灵上的承认。

艾森豪威尔曾经说过,**力是让下属做你期待而他又愿意做的一项艺术。作为一个**人物,必须要知道下面的人在想什么,如果不知道,你做的事情肯定是对牛弹琴,是无的放矢。因此**力一个重要的条件是要有强烈的同理心。

**力来自三个重要源泉——事业、专业、魅力。

一个*清楚知道自己应该做什么的人,往往*容易得到其他人的服从。

而如今是一个很多人都不知道该做什么事情的时代,大家比较纠结和浮躁。这时,如果一个人表现得越淡定,对周边的影响就越巨大。这一点我在我们的EMBA学员中就看到,一个淡定的人在一个环境中能够有自己的方向,这样的人内心总是相当坚强,而且他在重大问题上表现得相当有主见,同时你再观察这个人,他也很幸福。

真正的**力,其影响力来源于一个人的价值观、格局、事业和判断力。

因为你不站在那个高度,就看不到未来。因此在当下,每一个人应该对这个世界有我们自己的判断。这里就涉及到一点——价值观。我个人对价值观的定义有两条:第壹条,做想做的事情;第二条,选择排序做正确的事情。

乔布斯尽管在个性上有很多问题,但是我个人认为乔布斯是一个铁人,他自己内心知道自己想做什么事情,所以给人类、给世界带来了巨大的福音,真正地在互联网时代,成为了改变世界的巨人。

他曾在斯坦福大学演讲时提到:“提醒自己快死了是我在做判断时*重要的工具,因为所有外界期望、所有名誉、所有对困局和失败的恐惧,在面对死亡时全部消失了,只有*重要的东西才会留下。”

离我们比较近的日本,有一位管理学大师叫稻盛和夫,我曾经问过他关于幸福感的公式,他的回答就是思维模式乘以热情、再乘以能力,就等于一个人的成功或者一个人的幸福指数。这个思维模式是什么呢?就是你的价值观、办事的方式方法以及人生的态度。

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