教育部认可学校博士DBA，800年历史，全球排名141名
2021年法国蒙彼利埃大学工商管理博士DBA（上海班，北京班）学位班招生简章
蒙彼利埃大学Université de Montpellier
蒙彼利埃大学( Université de Montpellier，简称UM )，成立于1289年，具有近八百年的历史，是世界上*古老的大学之一，其见证了法国历史、政治的发展。
学校自13世纪创立以来，与当地众多国家科研机构有着非常紧密的联系，如法国原子能委員会、国际农业合作研究中心、法国国家科研中心、法国海洋开发研究所、法国农业科学研究所、法国国家医学健康研究所及法国发展研究所等。
我国著名数学家，中国近代数学的先驱熊庆来，中国近代**生物学家周太玄、中国著名心理学家左任侠等也曾在此求学。蒙彼利埃大学与英国剑桥大学、牛津大学、德国哥廷根大学齐名，均为欧洲頂尖大学联盟科英布拉集团成员（素有欧洲“常春藤联盟”之称）。
目前，蒙彼利埃大学的学生数量已达到41000名（其中16%为外国学生），研究机构达到72所，已有1700名博士生（其中50%来自海外）和4300名教职员工，成为了名副其实的超级大学和国际化学府。
法国蒙彼利埃大学全球学术排名141名
法国蒙彼利埃大学法国学术排名6名
法国蒙彼利埃大学全球大学研究影响力排名174名
项目简介
教学理念Philosophy
蒙彼利埃大学的教学针对的是有实战管理经验的管理人员，通过在蒙彼利埃项目中的学习，能通过完整的理论构建，系统的表达出自己在工作中的不同视野和独特思想，并与更多的精英人才交流与分享，从而使自己的管理理念得到更新与升华。
Executive DBA项目注重实际的需求和全面的教育理念，为学员提供在两国学习的机会，以身临其境的感悟，让学员感受东西方文化的差异，培养其全球**的意识。教学内容丰富实用，精选的课程和高端论坛有助于拓宽学员的战略视野，发展创新能力，提高管理能力，发挥更大的影响力。所有的研讨会和课程均由中、法方教授和来自两国大型企业的高级管理人员教授，鼓励一对一的交流。
培养目标Objective
蒙彼利埃大学培养目标是传授学员如何进行更深层次的管理方法学习，通过理论与实践的学习，学员可以不断的产生新的想法，形成新的知识、能力体系，在管理的舞台上更好地施展自己，提升个人在管理领域的价值，成为杰出的企业管理者。通过Executive DBA 项目，学员不仅能够师从世界一流学者，也可通过课堂交流、联谊等方式在彼此间建立深厚友谊。
核心价值
800年悠久历史的欧洲名XIAO，欧洲頂尖大学联盟成员
可获全球学术排名168的大学学位，学位全球认可
严谨而务实的欧洲培养模式，专业领域的前沿理论与管理实践完美结合
权威导师，高层次与高质量的专业研究方向，思维方式的全方位提升
中、法、英三语，小班授课
EDBA课程体系
学制与规划
标准学制为3年（不脱产在职学習），分为两个阶段。第壹阶段一年半，学習高级管理理论课程，在此期间，学生需要完成小组报告，阶段性的考试。所有课程结束后，确定研究方向。
教学安排
授课语言：中文或英文或法语授课，英文授课配有现场中文翻译。
授课方式：采用面授、工作坊、报告等多种方式，期间还将安排各种讲座、沙龙、论坛等各种活动。
授课地点：核心课程在上海财大面授，每年到法国蒙彼利埃大学一次，参加工作坊及国际研讨会。
授课时间：每个月集中一次，利用双休日授课。
管理者如何进行时间管理
管理者为使自己之成就符合自己生涯规划目标平日宜善于时间管理是管理者成功必要条件之一。
时间管理指个人在既有之时间中具有正确处事观念以正确处世方法善于利用和开发自己时间资源全力于目标奋斗使自己成就达到*大满足。
正确的处事观念
擅于与别人共事：管理者必须明白孤木难成林的道理擅于与别人共事的人就是擅于借助他人之力成就自己事业的人。
重点管理：在世上存在着80／20之定理即百分之八十之成就均集中于*重要之百分之二十的关键业务因此管理者平日应有ＡＢＣ管理之观念来处理日常业务。
勇于拒绝别人的干扰：在日常的工作中一定会有干扰者诸如来访无关紧要之应酬由于无勇气拒绝放下重要工作不做而去敷衍浪费时间故管理者应有勇气去拒绝浪费时间资源的人。
有效提升沟通能力：管理人员应该有将自己的构想推销给别人让别人接受你的观点；请求别人帮助；面对别人误解要辩白等等；有关此类之事有赖于你的沟通能力以*短时间作蕞佳解决。
正确的做事方法
重视自己时间的使用状况拒绝时间浪费。
将重要工作安排在黄金时段全力处理。清楚地了解自己的生理时间在自己工作效率蕞佳时段全心全力处理当天*重要工作。
以简洁合理方法解决问题。经理人员每每遭遇问题之时应将问题分解成小问题之后再行解决；但是很多时候反将问题复杂化徒增困难将耗费更多时间。
充分运用自己的长处。宜取人之长补己之短再全力发展自己专长于工作之中。
精于授权。管理人员有帮手之际宜将耗费时间、收益不大之事转手他人代行切实做好追踪工作即可。
培养平常心
管理者易急于求成致患得患失；或将事情安排太紧凑以致突发事件或意料之外之事发生将计划之事大肆破坏故应该放松处事。
在行动过程中必然会有很多难题全心全力寻求解决之道时却苦无头绪。这时身心放松交由潜意识运转问题常会迎刃而解。故要有宽裕心情让潜意识全然运转将频生新创意以助决策。
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