法国诺曼底管理学院，是法国百年名XIAO，成立于1871年， 是法国历史*为悠久的高等管理学院之一。共有5个校区：法国卡昂、法国勒阿弗尔、法国巴黎、英国牛津、爱尔兰都柏林。
供应链和物流、港口风险管理专业位居全法第1；
大型事物会展专业位居全法第1；
跨文化营销和谈判专业位居全法第2.
法国CGE大学校成员，获得AACSB、EQUIS、EPAS及BSIS国际权威认证。
英国《金融时报》全球頂级商学院排名位居63名；
法国《费加罗报》CGE大学精英项目排名中，位居全法第14名（法国有超过200所高商）；
QS管理学硕士排名71；
【专业】：MBA工商管理硕士
【课程】13门线下课程、6门法方线上课程，法方课程配有翻译。
【优势】：强大师资，中法名SHI、联袂授课，中方聘请****、同济大学、交通大学博士生导师、教授授课；感受法国、中国*强MBA课程，获法国名XIAOMBA。跟各大企业精英交手，强大的资源平台。
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每月集中一次上课，周六周日上课。
满足其中三项条件其中之一：
1、大学本科学历学位，具有3年以上工作经验的人员；
2、获得国家承认的高职高专毕业学历，具有5年以上工作经验，达到与大学本科毕业生同等学力的人员：
3、已获硕士学位或博士学位，并有1年以上工作经验的人员。
学费15.8万（奖学金1万，实际14.8万）
当代管理发展的新趋势
人类已经进入了新世纪，回眸20世纪，是管理理论和实践飞速发展的l00年；展望未来，管理面对着更大的创新和变革。纵观管理的发展与变革的历史，大致经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段。
1916年，美国著名管理专家泰勒的《科学管理原理》问世，标志着企业管理由漫长的经验管理阶段，迈进了划时代的科学管理阶段。发端于20世纪20年代、流传于70年代的行为科学试图纠正和补充科学管理的不足。
80年代兴起的企业文化理论，是这种努力的*新成果。这种管理思想和管理框架与科学管理模式完全不同，它是以企业文化建设为龙头的企业管理模式，已经成为世界管理的大趋势。
现代企业管理的发展主要表现出以下趋势。
（一）经营化趋势
传统的生产型管理是由垄断造成的，企业管理的目标在于提高生产效率、对企业来说，生产效率是第壹位的，而经营、营销则是第二位的。
随着生产力的发展和竞争的加剧，卖方市场变成了买方市场，营销开始被摆到首位，西方管理界提出了“一顾客，二市场，三生产”的经营管理思想，生产型管理也就开始转变为经营型管理，从使企业管理呈现出愈来愈强烈的经营化趋势。
（二）战略化趋势
随着企业间竞争的日趋激烈、企业与环境联系的日益紧密，企业的经营管理不能再仅仅局限于内部因素和眼前的得失，而必须达到前所未有的高度和广度。因而中国传统的兵法思想、战略原则，被国内外企业广泛采用。
国际上出现了一门新的管理学科——企业经营战略学，正是管理的战略化趋势在理论上的结晶越来越多的企业开始重视经营战略的研究和制定了，那些行动较早的企业则已经看到了正确的经营战略所带来的巨大利益。
（三）非理性化趋势
1982年美国管理学者彼德斯和沃特曼出版了《追求卓越——美国管理蕞佳公司的经验》一书，迅速引起了美国管理界的广泛关注，它所提出的一些论点，至今仍是西方管理界的热门话题。该书的主要观点之一，是对作为美国企业界主流思潮的以泰罗为代表的纯理性主义的批判。
作者认为人不是纯理性的，感情因素不容忽视；管理不仅是一学，还是一门艺术；管理不仅要靠逻辑和推理，还要靠直觉和热情；理性化的解析手段和技术方法有一定作用，但不能迷信和滥用。在该书的推动下，管理学界对纯理性的科学管理进行了深刻的反思，非理性化思潮一浪高过一浪。表现在：企业文化热在全球迅速蔓延；传统的规范的组织结构和管理模式被按照具体目标而临时构建的各种“团队精神”所否定；对人的非理性因素的关注，等等。
（四）权变化趋势
权宜应变。由于市场和企业的外部环境越来越变幻莫测，企业就需要不断地变更自己的管理方式来适应这种变化，权变管理于是应运而生。
这种管理方式在管理的诸多方面都提出了相应的、新的管理理论，如组织结构的变异性，经营方式的灵活性，**模式的权变性，以及运行控制的多元性等。
其特点是随着环境的变化而采取相应的管理方式，所以，又被称为以现实为中心的管理方式。可以预测，这种管理方式在未来将越来越普及。
（五）计算机网络化趋势
计算机和网络技术大概是现今更新*快的技术了，计算机在企业经营管理中普及应用的速度也是惊人的，而且呈现出加快发展的态势。这给现代企业管理带来了很多新的观点。
在信息高速膨胀的今天，管理越来越依赖于计算机，现代经济竞争从某种意义上讲已经成为信息竞争。网络技术的迅速发展，使“电子商务”、“虚拟企业”迅速发展，这对企业及其经营来说是一个新的课题。
（六）风险化趋势
企业管理的风险化趋势是变幻的市场环境和高科技发展的产物。随着经营环境越来越捉摸不定，一方面，企业经营、决策的风险日益增大；另一方面，一种以高科技为导向，追逐新产品和新市场的新兴开拓型企业——风险企业正迅速崛起。不论企业对风险采取何种态度——躲避或是追逐，它们所面临的风险是不可避免地越来越大了。
这导致了一门独立的管理学科——风险管理的发展。显然，风险管理不是一种可以循规蹈矩的规范管理和逻辑管理，它需要一种极强的冒险精神和创新意识，既要有战略头脑，又要善于把握市场机遇，找到赢利的机会。
（七）国际化趋势
随着冷战的结束，全球经济一体化的时代已经到来，跨国经营成为越来越普遍的现象，其中碰到的主要难题是跨文化管理问题。不同地区、不同民族和不同的国家的固有文化差异很大，造成管理上难以克服的困难。如何处理文化冲突，实现文化融合，在此基础上弘扬母公司的企业文化，是一个崭新的管理课题。
（八）知识化趋势
美国微软公司的迅速崛起，标志着经济时代的到来，知识经济将主导21世纪的全球经济。
与此相应，企业的知识管理将很快成为一个热门的前沿领域。知识管理不同于信息管理，它是通过知识共享、运用集体智慧来提高应变能力和创新能力的。如何搞好知识管理，是另一个吸引人们去进行探索的崭新领域。
总之，由科学管理走向文化管理是21世纪的必然发展趋势。未来的企业将更像一所学校、一个文化团体，在公司工作将不再是单纯的谋生手段，而是学习知识、共享知识、创造知识、造福人类的精神享受和强烈要求。对于这种公司的管理，必然只有一种选择——文化管理。
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