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法国蒙彼利埃大学EDBA少想多做才能做好管理

作者:snhaf 时间:2021-09-09 12:21:27

教育部认可学校博士DBA,800年历史,全球排名141名

2021年法国蒙彼利埃大学工商管理博士DBA(上海班,北京班)学位班招生简章

                       

蒙彼利埃大学Université de Montpellier

蒙彼利埃大学( Université de Montpellier,简称UM ),成立于1289年,具有近八百年的历史,是世界上*古老的大学之一,其见证了法国历史、政治的发展。

学校自13世纪创立以来,与当地众多国家科研机构有着非常紧密的联系,如法国原子能委員会、国际农业合作研究中心、法国国家科研中心、法国海洋开发研究所、法国农业科学研究所、法国国家医学健康研究所及法国发展研究所等。

我国著名数学家,中国近代数学的先驱熊庆来,中国近代**生物学家周太玄、中国著名心理学家左任侠等也曾在此求学。蒙彼利埃大学与英国剑桥大学、牛津大学、德国哥廷根大学齐名,均为欧洲頂尖大学联盟科英布拉集团成员(素有欧洲“常春藤联盟”之称)。

目前,蒙彼利埃大学的学生数量已达到41000名(其中16%为外国学生),研究机构达到72所,已有1700名博士生(其中50%来自海外)和4300名教职员工,成为了名副其实的超级大学和国际化学府。

法国蒙彼利埃大学全球学术排名141名

法国蒙彼利埃大学法国学术排名6名

法国蒙彼利埃大学全球大学研究影响力排名174名

项目简介

教学理念Philosophy

蒙彼利埃大学的教学针对的是有实战管理经验的管理人员,通过在蒙彼利埃项目中的学习,能通过完整的理论构建,系统的表达出自己在工作中的不同视野和独特思想,并与更多的精英人才交流与分享,从而使自己的管理理念得到更新与升华。

Executive DBA项目注重实际的需求和全面的教育理念,为学员提供在两国学习的机会,以身临其境的感悟,让学员感受东西方文化的差异,培养其全球**的意识。教学内容丰富实用,精选的课程和高端论坛有助于拓宽学员的战略视野,发展创新能力,提高管理能力,发挥更大的影响力。所有的研讨会和课程均由中、法方教授和来自两国大型企业的高级管理人员教授,鼓励一对一的交流。


培养目标Objective

蒙彼利埃大学培养目标是传授学员如何进行更深层次的管理方法学习,通过理论与实践的学习,学员可以不断的产生新的想法,形成新的知识、能力体系,在管理的舞台上更好地施展自己,提升个人在管理领域的价值,成为杰出的企业管理者。通过Executive DBA 项目,学员不仅能够师从世界一流学者,也可通过课堂交流、联谊等方式在彼此间建立深厚友谊。

核心价值

800年悠久历史的欧洲名XIAO,欧洲頂尖大学联盟成员

可获全球学术排名168的大学学位,学位全球认可

严谨而务实的欧洲培养模式,专业领域的前沿理论与管理实践完美结合

权威导师,高层次与高质量的专业研究方向,思维方式的全方位提升

中、法、英三语,小班授课


EDBA课程体系

学制与规划

标准学制为3年(不脱产在职学習),分为两个阶段。第壹阶段一年半,学習高级管理理论课程,在此期间,学生需要完成小组报告,阶段性的考试。所有课程结束后,确定研究方向。

教学安排

授课语言:中文或英文或法语授课,英文授课配有现场中文翻译。

授课方式:采用面授、工作坊、报告等多种方式,期间还将安排各种讲座、沙龙、论坛等各种活动。

授课地点:核心课程在上海财大面授,每年到法国蒙彼利埃大学一次,参加工作坊及国际研讨会。

授课时间:每个月集中一次,利用双休日授课。

                               

少想多做才能做好管理

为了解决生产管理中的问题,一些企业折腾了很多东西,例如定制度、搞流程、制表单,导入ISO、5S、ERP、KPI等等,这些五花八门的方法很多企业都尝试过,结果却都不理想。

问题出在哪里?出在我们说得多、想得多,而做的少,或做不到位。要想得到好的管理,就一定要改掉多想、多说的毛病,形成埋头去做的企业文化。

很多管理者迷恋想和说。我们通过一些生活中的例子来看一看,语言给人带来的困惑究竟有多大。让我们从“爱情”这个*熟悉和敏感的词入手剖析。

那么,什么是爱情?

我曾经看过文章主演的《失恋三十三天》这部电影。看完之后我发现可以用以下语言来描述“爱情”:爱情就是把男女之间的一段“受”描述成为一个神话。什么是“受”?“受”就是我们心灵的感受。按照佛家的说法:心是无常的(观心无常)。所以,“受”也是无常的。

因此,爱情*大的敌人不是情敌,而是我们的心会不断变化。所以,当两个人海誓山盟的时候千万要记住,尽管此时此刻两个人都想遵守盟誓,但随着时间的推移,面对各种诱惑,双方的心都会不知不觉地发生变化。

让这个无常的心一直保持在一个点上,其实是一个很难实现的愿望。所以“白头偕老”成为我们对所有相爱的人*美好的祝愿。

怎样才能白头偕老呢?它需要我们相爱的双方努力地付出,去经营这段爱情,去不断地营造爱的感受。每一刻的“爱”、每一刻的“受”都是生起就会灭掉,都是无常的。我们只有不断让下一刻的“爱”、下一刻的“受”又生起来,才能不断得到一个仿佛持续永恒的“爱情”。

这需要我们不断地付出,不断地经营,不断地去做。但很多人不是这样,他们试图依靠一个海誓山盟来固化这段爱情,让爱情永不消失,他们当然不可能得到。于是他们开始怀疑指责所谓的爱情。为什么会这样?就是因为“爱情”这个语言名词误导了我们。其实爱情就是两个人的一段感受,这种感受如果能够被我们不断制造出来,直到两个人死亡,那么这不断出现的感受就是一生的爱情。而当我们把这一段感受用语言描述出来以后,我们的思维就出了问题。

出了什么问题?就是我们把一段感受固定下来了,当成一个不生不灭的实相:“爱情”这个词把一段有生有灭、鲜活的、生动的感受变成了一个死的、固定的、不生不灭的实相。

这样,“爱情”这个词就给我们造成了“爱情是永恒不变的”错觉。所以,很多人没有在每一天的生活中努力行动去经营这段爱情,而是妄图靠誓言去绑住爱情,或者靠选择去寻找爱情,以为找到了或承诺了,如此就能享用一辈子的爱情了,这样就错了。

也就是说,只有靠持续的爱和行动,不断投入感情和精力,才能使我们的爱情之树长青。我们不要被“爱情”这个词所误导,以为这个词所表达的感受有多神奇伟大。事实上,经营爱情的动作才伟大,而经营爱情的动作并非都那么令人舒服,于是爱情就成了一个问题。可见,语言好听,动作难做是人们普遍的障碍,我们必须想办法超越它。

怎么超越呢?不要迷信语言,不要只懂得使用语言,要防止语言的误导,快速行动,用动作进行思维,寻找答案。

我们看一则佛家故事:

曾经有个解《金刚经》的禅师去拜访另一个更高明的禅师,写了一大箩筐的经论准备带到山上请那位禅师指点。他走到半山上遇到一个卖点心的老太太,就想化点缘,希望这个老太太给他一些“点心”。那个老太太说:点心我可以给你,但你要先回答我一个问题,若答对了,我送点心给你,若答错了,你给钱我也不卖。

那个老太太问了这样一个问题:“金刚经里面说‘过去心不可得,未来心不可得,现在心不可得’,你点的是哪颗心?”这个禅师一下卡住了,因为你怎么回答都是错。但禅师毕竟是有修为的人,立刻又恍然大悟:无需用语言回答,直接拿点心吃就是答案。

这个佛家故事告诉我们,人很多时候会被语言所禁锢,打破语言的障碍靠什么?就靠行动!

我们欧博现在的主导思维就是动作思维,主要是“生管组合拳”六个动作:日计划、日备料、日协调、日稽核、日考核、日攻关。当然,这六个动作要起作用有个前提,就是管理要以“天”为单位的循环进行。这是要害。

为什么?正如人类*伟大的东西、*有价值的东西并不起眼,就是水、空气、食物这三样东西。水和氧气如此普通的东西,它们的伟大不是来源于化学成份,而是来源于人们无数次的吸收和代谢。也就是说,把平凡的东西变成伟大靠频繁的动作。

所以,我们做管理就一定要“多用动作思维,少用语言思维”。

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