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2021年阿尔伯塔大学MBA高效**的三大核心准则

作者:snhaf 时间:2021-10-11 14:17:16

教育部承认大学MBA,QS全球排名前100,AACSB认证,在职免联考

2021年加拿大阿尔伯塔大学工商管理硕士(MBA)上海学位班

                        

1、QS世界大学排名前100

2、加拿大第壹所获得AACSB认证院校(全球仅有5%商学院获得AACSB认证)

3、中国教育部涉外监管网认可院校

4、所获MBA硕士学位与赴加留学一致,全球认可

5、无语言障碍(中文授课为主,英文授课配翻译)

6、可用于职位晋升、企业上市、YI民等

加拿大阿尔伯塔大学简介

University of Alberta 阿尔伯塔大学(简称UA),成立于1908年,位于加拿大阿尔伯塔省会城市埃德蒙顿,是加拿大第二大的综合性大学。也是加拿大五所蕞大的以科研为主的综合性大学之一,科研收入与所得资助总额居全国第5,经济与商学排名全球37名。

Alberta School of Business 阿尔伯塔商学院,成立于1968年,是加拿大蕞大的商学院之一,获得了AACSB(国际精英商学院协会)的完全资格认定,是加拿大第壹所、也是获得连续认证时间*长的商学院(全球仅有5%商学院获得这项精英认证)。在UTD公布的全球商学院排名系统中,阿尔伯塔大学商学院位列全球第65名。

综合排名

2018年QS世界大学排名第90,世界百强大学

专业排名

2013英国《金融时报》全球MBA排名,UA-MBA位于世界百强

2016年美国《彭博商业周刊》国际MBA排名,UA-MBA位于Top30

2018由上海交通大学公布的ARWU世界大学学科排名—阿尔伯塔大学工商管理学科位列世界第17名。


                                     


高效**的三大核心准则

你能想象你在职业生涯中期加入一个大公司担任管理层职位,却在到岗第壹天被告知公司实际上并没有给你安排具体工作吗?这意味着你需要自己在这里面找到发挥才华的定位。

这是美国百家蕞佳雇主之一的戈尔公司(Gore-Tex)所能提供的体验:“我们没有给你安排工作。如果你是个能干的**,相信你能够找到为企业创造价值的方法并使员工信服。”

这一实际案例生动说明了**力并不代表具体哪方面的职务,而是指激励他人并带领整个组织朝既定方向前进的能力。

**力是一个循序渐进的漫长过程,包括了授权和培养其他企业管理者的能力。

有些人可能会觉得对员工授权不符合中国集权**的传统。

但我认为在中国通往成功的道路需要强有力的**,但也需要一定的权力下放。

当然权力下放也是一种艺术,你可以和被授权者进行充分的讨论,但绝不能明确地替他做决策。这样权力下放才能变得激发人心并能鼓励更多企业员工有创新性地思考。

**力的另一个准则是企业负责人必须确定并传递一个明晰的目标愿景。

假设你在开车,边开边思考工作中必须解决的问题。

此时天气变差,你就会停止三心二意,不再接电话也无暇关心收音机里在说什么,开始集中注意力开车并放慢了速度。

企业的运行也有类似之处:如果你作为一个**不给员工指明方向,他们就会像在恶劣天气驾驶的司机,不清楚自己该做什么,不得不减慢速度。

每一个通用电气的储备干部都有一个导师,这种导师制对培养通用的未来高管有至关重要作用。如果导师发现了好苗子,他会帮助他们在公司不同部门轮岗并安排在并不擅长的岗位工作。

这样候选人就能得到全面的锻炼和发展,并*终成为合适的部门总经理甚至是全国总经理。

而在大多数企业,他们可能会把市场营销专家留在市场部,绝不会真正关注他金融知识的培养。

有一家中国公司—几年前收购了沃尔沃的吉利集团也很好地利用了轮岗机制来培养员工的未来发展潜力。

这成为吉利与众不同的特色之一。

一个资深的管理者需要阶段性地停下脚步来辩证地反思如何更好、更独到地处理事务。

人们往往会把注意力放在紧急的任务上,但如果想要获得长远的成功,**需要关注的是那些影响*深远的事情,还要能创造性地思考问题。

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