上海免联考DBA在职博士哪个学校好? - 上海在职博士研究生
发布时间：2023-07-21 16:00:08
全球百强大学，中国办学超20年，在职免联考博士DBA，AACSB认证
2023年法国格勒诺布尔大学博士DBA上海班招生简章
【学费】：32.8万
1、全球权威综合排名百强大学，全法第四
2、全球蕞顶尖的AACSB认证（全球仅5%获得）
3、中法双方签订文凭互认协议中认可院校
4、1994年进入中国，迄今成功开班21期
5、近700年校史底蕴，诺奖得主的摇篮
6、3位诺贝尔奖获得者，3位国家总统
7、中国教育部涉外监管网认可高校
8、和本校留学拿到的证书一模一样
9、免联考，面试入学，周末上课
10、可用于职位晋升、企业上市、移民等
11、中外名师授课，外教课程配随堂翻译
法国格勒诺布尔-阿尔卑斯大学
法国格勒诺布尔-阿尔卑斯大学，公立型大学，诞生过三位诺贝尔奖获得者。CWUR（2018）世界大学排名第97位，全法第4位；USNews世界大学排名（2019）全球大学排名第125位，全法第4位。2016年1月1日由格勒诺布尔一大、格勒诺布尔二大、格勒诺布尔三大正式合并而成。
1999年，上海市徐匡迪市長与法国罗纳-阿尔卑斯大区主席安娜-贡巴里尼女士签署《上海市与罗纳-阿尔卑斯大区友好交流项目备忘录》，把此项目确定为重点支持项目。先后与上海大学、上海市系统工程学会、上海人培创新发展学院合作，已顺利完成了十八期的教学工作，除目前在读的硕士研究生外，硕士学位授予者已达800多位。
中国教育部留学服务中心公布的中国正式承认的法国正规大学，同时也是2003年中法双方签订的《中国教育部与法国青年、国民教育和科研部高等教育学位和文凭互认协议》中认可的院校之一。
关于企业文化，你可能存在的四个误区误区1每个企业都有企业文化我们要知道，并不是每个企业都有企业文化。衡量一家公司是否有企业文化，依据的标准是：（1）企业在环境中的生存状态、是否具有市场竞争优势（2）产品获得客户的认可程度如何（3）团队的凝聚力以及员工的忠诚程度如果一家企业没有自己的竞争优势，客户也不认可公司产品，企业形象没有在顾客内心中获得确认，员工流失率大而且没有认同公司，这时，企业文化并没有形成。公司所具有的只是一种企业自发的文化，换句话说，那是创始人自己倡导的企业文化，企业文化还在初创阶段。误区2企业文化就是老板文化我们在上企业运营系统公开课的时候，就有老板反映：公司设计好了一整套企业文化，底下员工都认为，那是老板和管理层的事情，一问企业愿景，没有一个答得上。的确，企业创始人对于企业文化有着决定性的作用。因为在创业初期，企业所有的价值判断、对环境认识以及为生存所做的努力，必须由老板一个人来承担，所以他的所有行为选择就是企业的选择，因此老板文化就是企业文化在此时是成立的。但是，在企业进入到发展阶段时，蕞重要的一个转变就是管理团队需要承担责任，员工需要承担责任，公司的价值判断是通过管理团队与员工的行为选择体现的。否则企业无法真正成长起来，甚至可能因为这样的企业文化而导致企业根本无法发展，这也是一些中小企业无法长大的一个根本原因。误区3：企业文化就是统一员工的思想企业文化怎样展示出来？一般情况下，企业文化是以精神、理念的形式体现，正因为这样，人们总是认为构建企业文化就是统一员工思想。这个理解是存在偏差的，如果企业文化以统一员工思想为目的，带来的结果一定是僵化和缺乏创新。企业文化真正统一的是员工的行为方式，只有团队每一位成员都统一了行为，才能够让企业文化发挥作用，才可以发挥组织和团队的力量。员工在思想上可以拥有自己的判断、可以有很多创意，但是行为上必须保持一致，必须符合公司的理念和宗旨，必须能够体现公司的价值取向。误区4：企业文化是自然而然形成的很多老板认为，企业文化是潜移默化形成的。在成立之初，很多老板并没有意识到企业文化的重要性，只注重物质激励等短期激励的显著效果，而忽视了长期文化建设。等企业运营一段时间，管理层开始考虑构建企业文化时，大多只是按領导者的喜好，编写一份凸显企业精髓的愿景、使命和价值观，就只是在喊着口号富有创新精神客户满意这些陈词滥调，没有经过全员参与而达成共识。需要强调的是，企业文化首先是一套规则，是明确的、明文规定的、显性的。正是因为企业没有明确提出自己的价值主张，没有清晰地在公司内部传递，没有很好地灌输并公开表明自己的价值标准，以至于企业文化以潜规则的方式在公司内部传递，变成管理层的潜规则。声明：本文转载自网络，版权归原作者所有，如有侵权请联系删除。
