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法国格勒诺布尔大学MBA上海教学中心

发布时间:2021-10-11 16:30:09

教育部承认大学MBA,全球百强大学,中国办学20年,在职免联考

2021年法国格勒诺布尔大学MBA招生简章

1、全球综合排名百强大学,全法第四

2、法国硕士学位,国际认可度高

3、中法双方签订文凭互认协议中认可的院校

4、中国办学近20年,校友资源丰富

5、中国教育部涉外监管网认可高校

6、和本校留学拿到的学位一模一样,全球认可

7、免联考,面试入学,周末上课

8、可用于职位晋升、企业上市、移民等

法国格勒诺布尔-阿尔卑斯大学

法国格勒诺布尔-阿尔卑斯大学(Université:Grenoble Alpes,简称UGA)成立于1339年,是一所拥有近七百年历史的法国国立研究型大学,诞生过三位诺贝尔奖获得者。CWUR(2018)世界大学排名第97位,全法第4位;USNews世界大学排名(2019)全球大学排名第125位,全法第4位。2016年1月1日由格勒诺布尔一大、格勒诺布尔二大、格勒诺布尔三大正式合并而成。

1999年,上海市徐匡迪市長与法国罗纳-阿尔卑斯大区主席安娜-贡巴里尼女士签署《上海市与罗纳-阿尔卑斯大区友好交流项目备忘录》,把此项目确定为重点支持项目。先后与上海大学、上海市系统工程学会、上海人培创新发展学院合作,已顺利完成了十八期的教学工作,除目前在读的硕士研究生外,硕士学位授予者已达800多位。

中国教育部留学服务中心公布的中国正式承认的法国正规大学,同时也是2003年中法双方签订的《中华人民共和国教育部与法国青年、国民教育和科研部高等教育学位和文凭互认协议》中认可的院校之一。

课程设置

学制18个月,每月一门课程集中周末上课(连续两周的周末),授课语言为中文和英文(同声翻译)。

整个培养过程分为三个阶段:

阶段1:学习十五门必修课程;

阶段2:商业计划书和毕业设计;

阶段3:赴UGA短期学习。

其中阶段1的具体课程如下:1)整合模块:开启航程、个人发展;2)基础模块:管理会计和财务会计、金融管理、人力资源管理、管理信息系统、市场营销、采购与供应链管理、管理控制、商法、企业与环境;3)组织行为学及要素:组织行为学、领导力、国际谈判、跨文化管理;战略管理及能力:战略管理、战略扫描、绩效管理、商业模拟。

申请资料

1.护照复印件(有照片的信息页)

2.身份証复印件(正反两面复印)

3.户口本复印件(所有有信息的页码)

4.八张两寸白底照片

5.毕业证书和学位复印件

6.英文简历

7.自荐信1封

8.名片两张

申请流程

1.填写报名表。

2.项目组在收到报名表后通知学员准备相关申请资料

3.到办公室提交申请材料,同时缴纳报名费2000元人民币

4.材料审核合格进入综合面试

学习费用

报名费2000元人民币,学费14.8万元人民币,此费用包括注册费、材料翻译公证费、学费、教材费、网络资源费、赴法学习活动费。开学前费用付清。赴法期间机票住宿等自理。

证书获得

学员课程结束将赴法参加毕业典礼,进行企业管理案例学习、参加法国研讨会、参观法国企业和贸易洽谈等。

学员学习完成所有课程,成绩合格,将被授予法国格勒诺布尔-阿尔卑斯大学硕士学位。

中国企业扩张的9个心法

享誉海内外的企业管理大师陈定国教授认为,中国大陆的企业要实现“二次创业”或企业扩张,可以从九个方面入手:

1、第壹心法:“远交近攻”

企业一定要放弃好高骛远大想法,先以国内及临近市场为重点进行优先开拓,把国外市场作为次选对象,以节省时间及成本。

2、第二心法:营销加创新

“市场营销-技术创新”紧密结合、并肩携手前进是企业经营制胜的大秘诀。

3、第三心法:整体营销

公司从“头”—最高领导层,到“脚”—普通员工都要树立营销第壹的观念,人人都是营销者(AllMemberMarketing)。

4、第四心法:质量立足

以“顾客价值链”(CVC,CustomerValueChain)方式进行持续的质量改善,从统计质量管理(SQC)、质量控制(QCC),到全面质量控制(TQC)和全面质量管理(TQM),最终要达到6-Sigma的管理境界(百万分之三的不合格率)。

5、第五心法:成本领袖

扩大产销规模,提高效率,降低单位成本,成为同行业成本领袖(CostLeader)。

6、第六心法:产品差异化

从产品功能、目标顾客、原料、品质、品牌、认知、大小、规格、样式、颜色、包装等方面入手进行差异化研发创新,宁愿独自走“独木桥”,不和大部分企业挤“阳关道”,脱离与竞争者互相“割喉竞争”的困扰。

7、第七心法:核心能力

针对特定目前的顾客群体和自身特长,深层经营,专注打造自己的核心竞争能力。

8、第八心法:“由内到外”

对于大型集团或连锁式经营企业,要先夯实内在管理基础,做到“大中有小,众小皆强”的境界后,才可考虑进行跨地、跨国、跨行业的战略扩张。

9、第九心法:“为虎添翼”

把已有的组织体系扎实化,在利用无边界的国际化(Borderless)、数字科技化(Cyber)及高倍速投入-产出投资模式,实现“为虎添翼”式的高速非常规发展。

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