店铺的经营规模：随着店铺经营规模的扩大它的商圈也随之扩大。因为规模越大，它供应的商品范围越宽，花色品种也越齐全，因此可以吸引顾客的空间范围也就越大。洛阳凯瑞集团提醒大家商圈范围虽因经营规模而增大，但并非成比例增加。
店铺的商品经营种类：经营传统商品、日用品的店铺，商圈较经营技术性强的商品、特殊性(专业)商品的店铺要小。
想判断这个商圈如何，凯瑞集团提醒大家要做到以下的相关调cha。
1、店铺所在地区平面图。以店铺为圆心，半径分别为1公里、3公里、5公里范围内各居委会所辖区、各居民小区、村镇、各大机关团体单位、学校、各业态竞争店、农贸市场、餐饮业所在地，交通状况。
2、各商圈内居委会所辖区、居民小区、村镇家庭数、人口数、就业人口数、外来人口数、大致收入水平。常住人口数、收入水平、就业位置、主要职业、主要购物场所。
3、新建小区规划情况、入住率、大致收入水平、未来发展趋势。
4、各商圈内机关团体、学校人数、集体就餐人数、收入水平、以往购物去向。行业、占地面积、企业性质、职工人数、平均收入、食堂就餐人数、企业效益情况、距离。
5、各商圈内竞争店、农贸市场、餐饮业营业面积、销售额、经营品类、基本特征。业态、营业面积、结构、客流量、客单价、日均销售额、价格水平、企业性质、经营项目、距离、收银机、停车场规模。
6、店铺营业面积、现有经营品类、历史销售额、各大类所占比重、停车场面积。
7、店铺客流情况、门前客流、车流情况、各时段客流的构成、购买商品构成及大体客单价。
大量事实证明，对于那些经营选购品、耐用品的商店来说，若能集中在某一个地段或街区，则更能招揽顾客。从顾客的角度来看，店面众多表示货品齐全，可比较参考，选择也较多，不怕价钱不公道，是有心购物时的当然选择。所以创业者不需害怕竞争，同业愈多，人气愈旺，业绩就愈好，因此店面也就会愈来愈多。许多城市已形成了种种专业街，如在广州，买服装要去北京路，买电器要去海印等，许多精明的顾客为了货比三家，往往不惜跑远路也要到专业街购物。
另外，凯瑞集团认为商圈分析是经营者对商圈的构成情况、特点、范围以及影响商圈规模变化的因素进行实地调cha和分析，为选择店址，制定和调整经营方针和策略提供依据。
商圈分析有助于零售店加快资金周转：洛阳凯瑞集团建议零售店经营的一大特点是资金占用多，要求资金周转速度快。零售店的经营规模受到商圈规模的制约，商圈规模又会随着经营环境的变化而变化。商圈规模收缩时，零售店规模不变，会导致流动资金积压，影响资金周转。因此，经营者通过商圈分析，了解经营环境及由此引起的商圈变化，就可以适时调整，积极应对。
