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02 链主企业担当与产业链条布局单一当前，地方粮食集团业务布局主要集中在“购”“储”两个环节，向前难以带动农业生产与粮食流通，向后无法引领区域粮油食品产业发展。一方面，大部分粮食集团长期聚焦功能性任务，市场化意识较薄弱；另一方面，部分粮食集团过去曾尝试过拓展市场化业务，但由于采取了与企业发展阶段、资源能力不匹配的布局策略，导致失败项目陆续退出。03 价值创造要求与市场业务拓展不足地方国有粮食集团的行业特点与业务格局决定了其盈利水平缺陷。一是政策性储备补贴收入天然增长受限，是大宗贸易与仓储物流业务行业竞争激烈毛利率较低，是粮油加工主要集中在价值链低端的粗加工环节。
市场预期不确定性上升，使全球粮食危机进一步恶化，联合国粮农组织数据显示，全球约有50个国家依赖从俄罗斯和乌克兰进口粮食，这些国家以中东、非洲、南亚为主。大学教授程国强表示，世界粮食计划署已发出告称，2022年将是灾难性的饥饿之年，38个国家的4400万人在饥荒边缘徘徊。他认为，长期以来，发展中国家一直是全球粮食危机的受害者。许多发展中国家只要遇到国际粮食市场有风吹草动，就会陷入缺粮危机。
国际社会应共同维护世界粮食贸易秩序。全球粮食供需格局呈现粮食生产和出口国高度集中、消费和进口国高度分散的特点，粮食供需区域性矛盾突出，粮食贸易全球化能够有效促进粮食供需平衡。黑海粮食运输协议搁浅，印度、缅甸等出口国限制大米出口，严重冲击粮食贸易秩序，全球粮食稳定供应面临不小压力。令人担忧的是，随着全球粮食价格持续上涨，可能会有越来越多的国家加入粮食贸易保护主义行列。国际社会须共同行动，尽快缓和地区冲突，阻断冲突与饥饿之间的恶性循环。应敦促美欧等国取消单边制裁措施，均衡、全面、有效执行黑海粮食运输协议，尽快恢复黑海粮食运输通道。同时，推动粮食出口国摒弃贸易保护主义措施，努力确保全球粮食贸易自由流通。
其中，区域性粮食产业物流园区作为粮食流通的咽喉要道以及产业发展的重要空间载体，成为粮食集团提升粮食物流集散能力以及培育产业集群的重要抓手。03 产业延伸布局，做实粮食产业经营平台粮食集团加快由公益性平台向粮油食品领域的国有资本转型升级，由聚焦“购”“储”单一环节，转变为培养粮油食品全产业链服务，通过融资、产业培育、资源重组等方式，推动多元化、一体化发展。在赛道选择上，立足城市保供主责主业，通过资源整合与合作，搭建产业发展平台。向前适度延伸粮源基地，向后拓展粮油精深加工，并持续发力销售渠道布局。
民以食为天，粮食安全是事关人类生存的根本问题。今年全球粮食危机阴霾重现，世界各国如何走出困境，成为非常重要的问题。在日前举行的2023年中国国际服务贸易交易会“粮食现代供应链发展及国际论坛”上，中国粮食行业协会、中国植物油行业协会、中国粮食商业协会发出倡议，呼吁全行业积极推动全球粮食供应链可持续发展，共同维护世界粮食安全。这为解决当前全球粮食安全问题提供了可行方案。按照联合国粮农组织定义，粮食安全就是世界各地的任何人在任何时候都能获得充足的粮食。近年来，全球粮食供应总量保持正常水平。然而，受极端天气、黑海粮食运输协议终结、粮食贸易保护主义等因素叠加影响，全球粮食产业链供应链脆弱性进一步凸显，粮食价格飙升，一些高度依赖粮食进口的发展中国家受到严重冲击。在粮食危机面前，没有哪个国家能够独善其身。世界各国只有携手合作，把构建人类命运共同体的理念化为行动、愿景转为现实，共建绿色全球粮食供应链合作生态圈，才能更好应对全球粮食危机挑战。