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今年产品，四川快速换模装模车(2024更新中)(今日/新品)， 快速换模的英文表达是Single Minute Exchange of Die（SMED），意思是“单分钟换模”。所谓单分钟换模是指在小于10分钟的时间内完成模具的更换，是一种快速和有效的模具切换方法，包含了上一个品种生产完成停机到下一个产品首件检测合格后正常开机生产的全部过程时间。快速换模是在上世纪50年代初期由日本丰田汽车摸索出的一套应对多批少量、降低库存、提高生产系统快速反映能力的有效技术。
① 明确地区分“内部换模”与“外部换模”；② 极力地将“内部换模”转换成“外部换模”；③ 改善功能性的锁紧夹具，特别是要思考“无螺栓化”；④ 地消除“调整”。
今年产品，四川快速换模装模车(2024更新中)(今日/新品)， 外换模时间:生产进行的同时所进行的换型作业关键步骤一：现状定量分析、划分时间分类将换模全过程分解为若干基本的作业单元测定所有基本作业单元的时间区分内部作业和外部作业关键步骤：SMED改善为了缩短內换模的时间，将內换模的作业变为外换模作业缩短內换模作业占据的时间缩短因调整作业造成生产线停止的时间，实施缩短及排除调整时间低减换模的总工数，缩短外换模的时间缩短停止损失时间，由2人或多人实施换模作业（模具提前搬运与预置）（设置换模专用区域、提前作业）
精益快速换模课题选择哪一个方法改善效果佳？SMED 8 步法、简化4步法、MSCSS 5步法、QC 11 步法、A3 7步法摄像法、标准工时统计表切换数据分析，确定内外作业柏拉图、切换现场照片内作业向外部作业转化，确定改善课题并行作业、甘特图、ECRS、流程图课题实施前后照片及效果图表、数据计算、趋势图切换作业及流程标准化切换计划实施，所有产品按标准实施换模本期和大家QC11个步骤改善的案例，详细如下：生产效率提升系列链接如下：生产效率提升实践 课程生产效率提升—— 库存设计课程开发感受（）生产效率提升—— 自主改善（）生产效率提升—— 专项《快速换模SMED》案例（）生产效率提升—— 专项《快速换模SMED》案例（）生产效率提升—— 专项《快速换模SMED》方（）生产效率提升—— 《饱和度提升》免费课件（）