专业的新材料无尘车间，服务宗旨是：公司秉承“求实，诚信，和谐，勤奋”的价值观，崇尚创新思维,依托强大的人才强企战略，为社会贡献精品工程与产品，为员工提供足够的发展空间。
D 非正常生产物品的进出必须经主管同意方可进出。E 进出静置间要随手关门保持密闭。F 消毒灌装机时，应先用自来水清洗，再用反渗透水清洗，后用75%酒精消毒。G 灌装机的灌装嘴下班时必须用保鲜膜封好，每天开始工作前必须用75%酒精消毒。H 装料桶或与物料直接接触的用具必须消毒后方可使用。I 下班时，灌装机内不允许有半成品遗留，灌装机清洗干净后方可离开。J凡灌装机超过16小时不用时，必须套好防护罩。K下班前要搞好卫生，物品摆放整齐，经主管认可后方可离开。9 包装车间卫生要求A 作业人员必须着工作服、工作鞋及帽，并保持清洁。B 人员进入车间必须洗手。
1 车间内负责人每天都要对使用的物品及消毒用品进行检查，检查其标识是否明确，配制是否符合要求。2 工作过程中要随时注意。监控频率：接收化学物品时。1 无产品合格证明的化学药品拒收，对于资料不全的先单独存放，获得所需资料后方可接收。2 标识不清或存放不当，要对其重新标识或纠正。3 对于配制不符合要求的，必须重新配制，必要时对产品评估。第 生产人员的健康卫生控制行政人事部组织生产人员（检验人员）每年进行一次健康检查，持证上岗，必要时要做临时的健康检查。新员工进厂时由行政人事部负责组织到医院经过体检合格后方可上岗，健康证由行政人事部统一保管。工厂所有员工生病时要主动向各自的上级报告，如有必要时各车间负责人要对生病员工进行必要的岗位调动。
生产过程中的控制1 生产车间严禁吸烟，吃东西，喝饮料。2 员工进入卫生间前要脱下工作服，从卫生间出来必须重新洗手、消毒。3 工作人员不得乱串岗。4 工作过程中每个环节按要求定时洗手、消毒。 加强员工卫生意识的培训:制订《年度培训计划》，行政人事部负责组织实施，并记录存档。 监控频率：每年进行1次健康检查；车间负责人每天对员工的身体健康状况都要进行了解。1 调离工作岗位直至痊愈。2 加强员工的卫生知识培训。 各种记录:年度培训计划、健康证明。 进出洁净区人、物流，废弃物流的管理1 进入一般生产区的人、物料应分别按规定的出入口及物流出入口进入一般生产区。2 人员应经专用出入口，在入口处换鞋、更衣后进入本岗位工作间。
E掉地上的包材，用具等须消毒后才能使用，撒落在地面上的半成品在及时清理，作报废处理，不得使用。F车间使用的毛巾应做到专用，擦机器设备、使用工具、包材、台面等的毛巾与擦容器内壁、灌装头、瓶品的毛巾要分开使用，严禁混用。
3 频率：车间生产之前。 纠正措施：当水处理系统损坏或受到污染情况下则立即停水，判定何时损坏的，将本时间内生产的产品进行安全评估，以确保产品的安全卫生，当水质符合国家饮用水标准时，才可重新生产。国家饮用水标准GB5749-2006第35项（执行标准）桶装纯净水标准GB17323-2003。2 监测项目、方法和频率