伊春粮投集团总经理采购(2024更新中)(今日/对比)，粮投集团是一家致力于为人们提供高品质食品的公司，他们有全球的供应链和检测机制，保障了产品的品质和安全。
伊春粮投集团总经理采购(2024更新中)(今日/对比)， 强化互惠合作，深挖合作潜力。今年8月初，河南水投集团举行“对话资本对接产融”主题活动，邀请新兴铸管、中信证券、远东宏信、太平洋资产家头部企业，签订战略合作协议，支持河南水利事业发展。河南水投集团与家单位签订战略合作协议，不仅是引资入豫、引智入豫，助推新时代河南水利事业高质量发展的战略措施，也是落实省委全会精神，统筹做好“保、稳、进、蓄”各项工作的具体行动。此外，今年河南水投集团还与浙江清华长角研究院达成战略合作共识，成立合作中心，通过挖掘双方优势资源，加快谋划成立合资平台，探索推动水利技术与信息技术深度融合，深挖合作潜力，助推我省水利行业现代化建设。
守望相助，抗击疫情。为了抗击疫情，河南水投集团各级员干部和职工群众积极响应组织号召，无私无畏、冲锋在前，集团16名员干部主动坚持到所在村委、社区、公园等基层防控开展志愿服务。在疫情防控期间，集团捐款捐物共计75.85万元，其中集体捐赠53.96万元，员捐赠15.24万元，职工群众捐赠6.65万元。水作为生命之源，在疫情防控为关键的时期，河南水投人坚持在工作岗位上，让全省人民“喝上安全水”。河南水投集团中州水务对供水各环节坚持巡查、消毒，确保供水安全，确保了郑州市680万受水居民安全用水；对南水北调1041公里的配套输水管线坚持维修养护，时间制订疫情期间应急预案，运行维护人员24小时在岗，确保了全省11个省辖市市区、39个县（市）的89座水厂的正常供水。
伊春粮投集团总经理采购(2024更新中)(今日/对比)， 谋划重大项目，集聚发展势能。当前，河南水投集团为了蓄积发展势能，正在谋划一批新增项目，西水东引项目、引江济淮配套项目、小浪底北岸灌区配套项目、平原新区黄河下游滩区生态保护和高质量发展项目等，各部门全力以赴，在积极推进前期工作，争取一批项目早日落地。当前，河南水投集团已经启动了战略规划的编制工作，既考虑到战胜眼前困难、迎接近期挑战，又考虑“十”期间乃至远期发展规划，不断为集团发展蓄势储能。
中央近年来提出了“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水新方针，去年又在河南召开了黄河流域生态保护和高质量发展座谈会，都为水利事业发展明确了工作思路、指明了前进的方向；今年7月提出推进建设150项重大水利工程，促进扩大有效，增强防御水旱灾害能力；省委、省提出“水同治”，启动十项重大水利工程，我省各地纷纷谋划“水同治”项目，这为水投集团发展不仅提供了良好的外部环境，也为未来发展蓄积了强大势能。建凝聚人心，激发职工潜能。河南水投集团近年来大力推行“嵌融”建工作法，以的建设高质量推动水投事业发展高质量，激发员干部干事创业热情，营造学的氛围、严的氛围、干的氛围，争创模范组织。“嵌”就是将组织嵌入到企业决策体系、执行体系和监督体系中；“融”就是把建工作融入治理中、融入机制创新中、融入中心工作中、融入企业文化中、融入全面发展中。在各级组织带领下，在抗击疫情、复工复产过程中，广大员工迸发出高昂的干事创业热情。“旗所向，纵有千难决不让；旗所指，虽是万险亦不辞。”河南水投集团员、河南水投兴洲港务有限运营事业部丁一说。
伊春粮投集团总经理采购(2024更新中)(今日/对比)， 利用“两个市场、两种资源”，河南水投集团大胆地与国际资本市场对接，既是在全球范围内拓展融资渠道的创新举措，又是做好“稳”工作、全面落实“保”任务的生动案例。制度创新，盘活水利资产。河南水投集团“以资产筹集资金、以资金建设项目、以运营扩张资本”为主线，积极探索资产盘活路径，不断创新融资模式，持续拓宽融资渠道，先后以“水费收益权质押、水利资产、他项权证登记、股权质押”等方式，变“死资产”为“活资金”，累计获得授信1607亿元，融资698亿元，为我省水利建设提供了有力的资金支持。