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回转管式炉厂商销售(2024更新成功)(今日/推荐)， 她说：“在业务运营方面，必须尽快采用非差异化技术，因此我希望以可组合的方式构建，使用打包的解决方案和嵌入式 API 来创建我们需要的可组合性与灵活性。随着业务模式的不断发展，我们必须足够灵活才能与它们一起发展，而可组合性使我能够提供可以支持不同业务模型的技术堆栈。”Gartner 的分析师同样在 2022 年看到了可组合性的价值。他们的研究预测，2022 年高可组合性企业的高管预期企业收益平均增长 7.7%，而低可组合性企业的高管对企业收益平均增长预期仅为 3.4%。人工智能与可组合性一样进入主流，并成为 2022 年成功的关键差异化因素。今年 10 月德勤发布的《2022年企业人工智能状况报告》中指出了这一点，94%的受访企业领袖表示人工智能对成功至关重要。
企业战略决定了战略定位，即通过什么方式和途径为哪些客户提供什么产品和服务的决策，以获取和保持经营优势，实现战略目标。综上，企业现有的业务模式和战略发展方向决定了IT战略模式，IT和业务的关系可以为管控型、支持型、颠覆型等。通常在互联网、零售企业快速变化和消费端密切的行业，IT战略为颠覆型，SHEIN的上新周期极短，并有海量的SKU（库存保有单位），实现从终端销售和消费决策电商平台上获取大数据，向后端供应系统和生产商反馈信息，适时调整生产计划，改变商品产量、种类或组合，属于颠覆式的IT战略赋能柔性供应链，改变了传统的供应链业务模式。而在传统行业通常为管控型和支持型，例如石化能源等。技术架构由层构成，其中，应用层架构为层，数据架构为第层，集成架构为第层，第层为基础设施层，包括网络安全、硬件管理等。