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江苏推拿店

作者:198481 时间:2024-04-03 00:06:06

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秉承公开,公平,公正,客观,多元主体评价原则,每个管理人员都要接受来自相关同事,直接下级和自我的评价。从德,绩,能,勤方面进行考核。能:业务水平认识,分析决策能力,创新能力,自我学习能力等;勤:协作性,责任心,进取心,纪律性,出勤等。月度与季度的评价工作,在下一评价期间开始的个星期之内完成,由餐厅行政人事部统一发放评价表。年终评价工作在12月后一个星期与次年1月的个星期之内完成。评价表由行政人事部与全体员工参与评价。每名参与者填写一份评价表,按照不同权重计算得到一个分数,将得分先按上级,同事,下级,自我评价分类算出平均分,然后按上面提到的不同层次人员比例计算出终得分,按照终得分确定评价等级。

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