惠州艺术涂料贴牌工厂， 佛山市顺德区佳润士涂料实业有限公司，集研发、生产、销售为一体的生产厂家，拥有近两万平米的生产车间，拥有装配了世界一流的涂料生产车间，代加工生产艺术涂料、乳胶漆、防水涂料、水性木器漆等产品，根据需求专业定制及开发产品，公司可承接涂料OEM代理招商加盟，提供贴牌研发、品牌运营及服务。
在这里，虽然这本书阐述了突破性创新，但后的模拟策略中作者的策略，其实还是回归到经营产品的模式中：找对客群市场、铺设好销售渠道、做好团队和产品创新建设。就算不面对电动汽车，作为独立机构，未来也会像新兴初创一样，有着大量的创意创新的诞生。简而言之，面对突破性创新和产品冲击时，破局的好办法不是事后补救，而是在事前做好充分的风险评估和做好相应的投入，重要的是决策层有勇气面对变革的市场、新的技术应用以及新客群的挑战，并能制定切实有效的改革策略。要吃到果子，好的情况就是现在种下一颗种子。做好前瞻性的判断和洞察，意识到相应的可能成为创新技术并进行all in。后的结果可能就是通过不断高频高速的实验，利用成熟企业的资源做支撑。
技术通用性的强弱，我大概总结了几个维度：技术带来的商业成果或效益的普惠程度、用户使用率或覆盖率、市场认可度等方面。注意：第张图片提到了财富的定义。陆奇认为的财富定义也是广泛的，是通过知识等信息工业所生产的能满足人的需求和欲望、所被创造出来的，叫做财富。例如：研发了一节课，能教授他人某类技能，这是一种财富；基于历史行为数据，洞察消费者并提供相应指导，这也是一种商业财富。
如果能力构成体系的成果是确定的，为什么不去找到他们呢？所谓的MPV也好、找需求也好。其实，都在完成能力构成体系的成果。需求不对，则并不是人类能力的延伸。如果是这个角度看，当前发生和潜在发生的一切创新创造，都是在寻找正确的能力延伸。由此我们得到启发，哪些价值更重？则是类能力构成体系的边界的产品。边界意味着竞争力。这个所谓的边界，并非是纯技术，还包括了需求、文化的创新、习惯的改变等。进一步探讨发现，创新产品和成果的发生在能力边界内。越靠近边界的地方，价值维度越高，越受到时代的重视。
我把信息技术的核心元素，提炼为了几个部分：人、机器、信息。后面我们会沿用这3个元素进行讨论。这里的机器，也不再指的是狭义的“电脑、大型处理机、数据库等”技术，而是涵盖了从古至今和信息技术相关的载体。而人、机器、信息之间的关系在不同的阶段表现形式也有所不同。下面是笔者总结的几个部分，仅供参考：阶段一：口口相传时代。口口相传时代，人通过人的身体信息技术，通过声音传递的方式作用于其他人。因此这是简单的一层信息关系。笔者这里暂不讨论“作用的形式”。后文再进行说明。人对人的作用效果，和什么有关系呢？上文提到的“消息”是一种，还有哪些信息产生了差别形式的作用力呢？
是进一步改进工作作风，严格遵守廉洁从政规定，保持自省自律，尊重购机者自主选择权，公开公平公正确定补贴对象，坚决杜绝庸懒散推、敷衍塞责的不良风气，营造风清气正工作氛围。