临沂生产制造型企业公司——资讯(2024更新中)(今日/产品)，我们是一家以影视服务为主的新媒体公司，业务涵盖企业“宣传片、广告片、微电影、纪录片、影视动画、栏目包装”等各类商业短片的创意和制作。
华森影视——资讯(2024更新中)(今日/产品)， 蔚来汽车希望塑造的是直接面向海量C端用户的运营模式。为此，在数字化用户发展方面，蔚来汽车起初就采取自研的策略，从创意、设计、研发、运维，都是由数字化团队与业务团队共同完成。直接面对用户，也让蔚来汽车没有尝试搭建自己的经销商网络，而是选择直销模式。能够看到，过去几年，很多传统汽车企业也不断创新摸索，通过建立新的子品牌进行对直销模式试水。
此外，在中小企业成长过程中，联想百应会持续不断为中小企业进行赋能，持续跟进IT系统运转过程中出现的问题，以帮助其不断完善管理方法、管理手段与管理理念。联想集团横跨端边云网智的强大科技研发实力，以及作为中国代表性科技企业战略资源，让联想百应一站式数字化服务平台，可以全生命周期赋能中小企业数字化转型，系统提升中小企业数字化能力，帮助中小企业转型升级。
华森影视——资讯(2024更新中)(今日/产品)， 这段企业数字化实践的经历给王胜军对国产工业研发设计类产品，如何在数字化时代迸发出新的生命力有了新的看法。当然，这个赛道仍需要更多的创新路径、创新物种来实践、反复验证。从工业制造领域的CIO到创业者，王胜军对国内制造业研发设计类平台存在的特点、空间和局限有着深刻理解。钛媒体APP与王胜军深度对话，理解这些亲历者的每一步尝试，汇聚成对当下有参考意义的思考。
中小企业IT规划需要深度贴合业务协同部署整体来看，IT规划不仅是从技术层面进行部署，而应当结合企业整体发展战略、未来发展规划和具体业务来进行。具体而言，IT规划需要遵循发展战略—业务需求—技术管控的路径，实现由上到下的总体部署。在战略层面，首先要明确企业的发展战略与未来3-5年的发展规划，确保信息系统的架构能满足未来业务的潜在需求，避免出现业务和IT系统“两层皮”、信息化建设与企业经营战略策划不同步的现象。在IT架构层面，企业的IT规划与业务之间不是割裂的，而是一个有机整体。IT服务于业务的开展，目标是通过系统集成来打通不同部门、不同业务间的信息壁垒，并进一步优化业务架构，终通过整合资源来提升效率，增强企业的盈利能力。因此，IT架构应当充分适应企业业务的开展，确保IT建设可落地、可执行，并保持一定的前瞻性。
华森影视——资讯(2024更新中)(今日/产品)， 蔚来汽车希望塑造的是直接面向海量C端用户的运营模式。为此，在数字化用户发展方面，蔚来汽车起初就采取自研的策略，从创意、设计、研发、运维，都是由数字化团队与业务团队共同完成。直接面对用户，也让蔚来汽车没有尝试搭建自己的经销商网络，而是选择直销模式。能够看到，过去几年，很多传统汽车企业也不断创新摸索，通过建立新的子品牌进行对直销模式试水。而在产品研发方面，业内已经有成熟的国外产品，像达索系统、西门子生态里的工具CAD、CAE、PLM等工具，蔚来汽车早期也尽可能投入了大量成本，与外部合作，希望尽快提升研发能力，缩短研发周期。但后来，他们发现，这些不同的工具放到一起，要想支撑好蔚来汽车这种大规模、国际化的研发协作方式，是相当不容易的。
