广州市价格实惠快速换模装模车哪家口碑好， 未来公司将持续推进智能制造和“机器换人”，从机械加工半自动化向全自动化方向迈进。
内换模时间：必须停机才能动作的时间都是内换模时间；比如对位、拧紧等外换模时间：所有的、可以不停机进行的动作消耗的时间都是外换模时间；比如工装、工具、配件等准备、模具对位、拧紧后的调整等时间
第，就是换模的时候，把模具拆下来以后，把旧的模具立马进行保养。把保养的周期进行缩短，就立马对拆下来的模具进行保养。特别是在它入库的时候，进行一次验收。搞完模具生产把它拆下来了，退到模具仓的时候，检查它还是不是好的。不是好的那么怎么办？立马处理，这叫尾模的控制，这是第个。第，针对特殊的模具，换的时候时间特别长，那就把技术部门的人员叫来，大家一起来攻克。对于换模时间长的进行技术攻关。因为有的人的确会碰到模具又大产品复杂，包括机台设备等等。所以在采取攻关的方式来解决它，这是第个。第，很关键的一个动作，就是模具和它97台冲压机的识配表。一号冲压机适合哪系列的模具、需要装什么的模具，做了一个清单。什么样的模具适合装什么样的设备，做了一个清单叫模具和设备的识配表。这么一来，其实我管模具仓的或者我换模的人，就可以快速地找到所要换的模具。不至于换上去以后才发现它跟这个设备不吻合。又拆下来重新地装，这是解决这个问题，这是第个。
精益的换模时间：从前一个后一个产品生产出来，到下一个产品的个合格品产生的间隔时间换模时间的组成：准备时间+换模时间+调整时间我们一般换模的过程是停机、安装、调试；整个过程都处于停产状态，SMED的目的就是如何减少这个停机时间，尽快恢复生产。SEMD关键的就是分清楚内外换模时间、将内换模时间向外换模时间转化、优化两个时间；这个概念是精髓，其他都是为了完善这个主题进行的。
生产计划管理部门（简称，生管部）对SMED有着直接的影响，生管部坚持的原则“少换机，少换模，少换料”，即同一付模具尽量在同一个机台生产，在不影响后工序生产的情况下，减少换模和换料的次数。设备及模具维护部门应该保证设备及模具处于完好状态，在换模前对相关设备进行点检确认，防止换模过程中出现意外。
① 明确地区分“内部换模”与“外部换模”；② 极力地将“内部换模”转换成“外部换模”；③ 改善功能性的锁紧夹具，特别是要思考“无螺栓化”；④ 地消除“调整”。因为①与②是非常浅显的内容，在此省略不予说明，以下对③与④加以说明：在螺栓上锁上螺帽来锁紧时，需执行以下个动作。① 试着将螺帽旋上螺栓，嵌合约一个螺牙；③ 直到后一个螺牙，锁紧到所需的扭力。