雅安体系认证流程及需要的材料-企业管理咨询网-专业咨询专家团队,为企业提供财务管理咨询服务,服务流程包括:项目需求交流、项目诊断、项目交流、项目建议书研讨、项目实施落地。
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财务咨询说到底是管理咨询的一个分支，本质是要为客户解决问题、创造价值，很多人将财务咨询服务聚焦在方案报告上，其实是没有抓住事情的本质，走了弯路，无论在服务过程中写了多少份报告、出了多少份建议书，站在客户视角，财务咨询服务的价值落脚点都会表现在增加利润、降低成本和控制风险。
财务咨询在服务过程中能够从财务角度为企业提供许多的分析及方案，例如帮助研究分析行业新的商业模式、研究市场变化及客户行为、研究销售端组织形式及贡献，比如联营、合伙、并购等、研究企业所在行业的政策支持及补贴等。着力于财务角度的分析能够更直观地看出企业盈亏、行业涨跌等数据，是企业在经营过程中增加利润有力的手段之一！
财务咨询可弥补企业、个人等财务主体自身知识结构、运营能力等方面的不足，有助于解决经营和管理中遇到的问题。财务咨询专业人员可以为客户鉴别、诊断和解决财务各相关领域的问题，还可以通过客观、专业的分析，帮助客户识别并抓住各种新机会。更为重要的是，财务咨询给客户提供了一个认识、学习财务知识技能的机会，对于提高客户能力、促进其发展具有重大意义。
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