佛山油压机快速换模哪个品牌好，广州联圣智能装备有限公司是一家集开发,设计,制造一体的智能化设备生产企业，专业致力于汽车产业、五金电器产业的模具快速切换解决方案。
企业虽在高速发展，但变革已迫在眉睫。2021年，方跟率队跟随江门市明道信息技术有限（下称“明道”），先后到深圳、东莞、中山等地产业园区，了解精益生产管理模式和数字化转型。“我们参观了华为等企业，真的大开眼界，原来可以通过精益生产，把数字化、“6S”管理做到如此。”深感震撼之余，方跟与管理层一致认为，这正是解开发展困局的钥匙。
厉兵秣马的同时，新兴导入“看得见的标准品质管理”和检查管理，进一步提高品控。一方面，依据QACP（质量保证控制点）、品质运行记录表等，输出品质缺陷示看板和不良品曝光台；另一方面，制定品质检查管理流程、品质成本控制管理办法等制度流程，通过品质诊断实施及特色活动深化品质管理。“精益生产项目实施半年左右，我们终于实现‘零迟单’，交货合格率从92%提升至98%。”方跟笑言，过往承蒙老客户的支持与包容，现在以更优的交付质效回报他们的信赖。
将上一个产品加工结束，设备停机开始，到下一个产品首检合格正式开机生产的整个设备停机时间的所有过程或活动进行记录。内作业时间是指在停机状态下所进行的作业，比如模具的安装和设备的调试。
第种：创意功夫。说到创意功夫，很多业界同行不认为是精益生产推行的一种方法，认为她只是精益推行的一个工具。方法和工具暂且搁下，要看是否达到效果。创意功夫在中国的推行不得不提到恩师蒋维豪。是蒋老师把这种方法总结成熟，并在咨询中应用。创意功夫着重调动基层员工的改善热情，创造一个积极改善的氛围，使员工的价值得到充分体现。创意功夫也有很多的成功案例，如果需要，可到蒋维豪恩师的平台中听视频学习。
“不少订单都晚1个月完成，每次出货都要捏把汗。”方跟表示，仓库里堆满了用不上的原材料，生产线上塞满了未完工的在制品，手机总响起客户的“催单”来电……这种焦头烂额的状态让他心力交瘁。