降本增效从提出到现在，有超过5年了，当时提出来也是受精益生产的影响，于是不仅在生产方面注意，同时也在全公司范围推行，没想到这点滴的积累，变竟成为这几年市场环境不理想下的特殊竞争力。
降本增效理念的提出，让我们更清晰地理解供应链，也让我们开始认真梳理上下游，并将我们“安全、品质、质量、性价比、服务”这5个维度贯彻落实到供应链中的各个环节，通过点滴的进步积聚成大优势。
后疫情环境下，每一分钱都能成为竞争优势
2023，疫情彻底放开的一年，但今年似乎变得格外漫长，因为市场环境不容乐观，如何“节衣缩食”几乎成为日常和客户聊天的谈资，物美价廉也自然而然成为合作双方的共识，在这样的大环境下，活下去才是蕞要紧的一件事。
因此，成本控制成为今年的头等大事，往年差不多的价格就能成交，今年要精细到每一分钱，有时候一分钱的空间就能形成一场拉锯战，锱铢必较，由此也不难看出今年市场的实际情况。
得益于前些年降本增效积累下来的优势，我们今年中秋也为大家交出了一份满意的答卷，而将近20%的增长，也从侧面反映出我们这些年的努力是卓有成效的。
在这个充满不确定性的市场环境下，每一分钱都能成为优势，都能成为生存下去的保障，这点我们与大家休戚与共，希望在接下来的时间里，我们仍能携手共进，我们也会努力做得更好。
贯通产业链上下游，通过优化供应链降成本
前些年在实施降本增效的时候，几乎就是一关一道坎。前几年环境宽松，大家赚钱也相对容易，因此对于降本增效需求并不强烈，毕竟降本增效必然要提出高要求，要增加或者减少一些环节，这就要求大家要走出自己的舒适圈去挑战困难，在宽松的大环境下，就变得相当困难了。
多一事不如少一事，是人情世故，但要革新，就只能迎难而上。不过好在，这些年一点一滴慢慢坚持下来了，当下，我们也顺利贯通产业链上下游，一些必要的环节我们也顺利拿下来了，今年能保持增长，也算是这些年努力开花结果了。
这些年，从上游的饲料品种、养殖场选址、鸭苗种类、养殖规模、产蛋周期、卫生、鸭蛋验收，再到厂区内部的精益生产、配方管理、分级腌制、打蛋周期、生产环境，蕞后到与大客户配合进行市场需求管理、配方调整等等，形成一整套的标准管理模式，这也是我们敢于提出高端定制的底气所在。
始终专注咸蛋黄，以专注和专业为企业赋能
这么多年下来，我们从未懈怠，都说学如逆水行舟，不进则退，对我们这个行业来说也是如此，没有谁能保证自己是常青树，能够精准把握住未来发展的脉搏，只能在一次次的市场需求中梳理出大致的方向，并竭尽全力做好全方位的准备。
回味源成立至今已有近30年，这么长的时间里，我们始终和大家一起，市场提需求，我们满足需求，并且要比大家要求的做得更多，比大家想的要更进一步，如果没有这一份用心和专注力，大家也没办法和我们持续合作几年甚至十几年。
但整个蛋品市场里面，能够只专注咸蛋黄并且坚持近30年的企业，相信一只手也能数得过来，如果产能再做到近2个亿的，估计就我们回味源一家，很多时候大家选择我们，就是因为这一份放心，把蛋黄交给我们，就是知道我们一定会用心把托付的事做好。
企业如人，靠谱很重要，而我们回味源，在未来的日子里，也仍将如前面近30年一样兢兢业业，不负所托，希望未来的日子里，大家仍然能一如既往地信赖我们。起沙出油好蛋黄，用回味源！