随着科学技术的发展，大数据让管理科学真正进入到了可量化的科学发展阶段。通过计算，我们实现对现实世界的优化。这些新兴科技产业的发展，必定会影响到管理的方式，传统的物流，审计，电子商务甚至是农村企业，如果还停留在过去的系统化管理阶段，必定不能适应新时代的发展要求。
企业信息化不仅是利用先进的计算机和通信技术，来帮助生产管理和决策，更重要的是它要求改变传统的不合理的管理体制结构，建立更加有效的企业组织结构和管理模式，以适应新型市场的需要。例如ERP、CRM、SCM等就是将现代企业管理思想与先进的信息技术相结合的产物。国家信息中心的张新红在《我国企业信息化发展现状》中明确指出，企业信息化建设不仅是技术变革，更是思想创新、管理创新、制度创新。在重大信息化工程建设之前或在建设中对现有组织机构、管理制度、运行模式进行适时、适当调整，将使信息化建设事半功倍。信息化的成功实施，首先需要企业具备科学合理的管理体制，而我国大多数企业在这方面还存在很多问题。
企业产品供应模式的管理创新主要指的是企业针对产品供应链所做出的新型的调整。当前经济发展环境下，各类信息化技术的发展为电子商务提供了更加广阔的发展空间，有效的保证了其取代传统的经济营销模式成为企业主流化的经营发展方式的优势地位。这种条件下，企业以及企业内部供应模式的创新以及企业和下层经销商之间的互不联系，能够帮助企业形成良好的产品、信息共享能力，促进企业整体运营网络的形成。而这种整体的运营网络能够将企业的生产运作方式和各项运作制度的透明化，保证企业内部工作效率的提高；能够加强企业和经销商之间的联系，保证企业总体经营质量的提高。
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