如今，越来越多的企业组织力量开发专家系统，建立知识共享平台，实行开放式的研究开发政策，中国许多企业还积极践行学习型组织，大大提升了企业的智能水平。总体上大大增加了产品和服务的知识价值含量。所谓智能化管理，就是协同发挥人类智能和人工智能、个人智能与组织智能、企业智能与社会智能以应对可持续挑战的管理模式。
所谓智能化管理，就是协同发挥人类智能和人工智能、个人智能与组织智能、企业智能与社会智能以应对可持续挑战的管理模式。更仔细的来说，智能化管理还有以下几个特征：
①集中人类智慧解决可持续发展难题。面对日益严重的生态危机，越来越多的企业加 入以实现人类社会可持续发展为宗旨的，自觉履行社会责任的“全球契约”行动，建立评价标准，发布社会责任报告，力图以全人类的智慧解决可持续发展的各种难题。
②广泛开展基于开发人类智能的知识管理。如今，越来越多的企业组织力量开发专家系统，建立知识共享平台，实行开放式的研究开发政策，中国许多企业还积极践行学习型组织，大大提升了企业的智能水平。总体上大大增加了产品和服务的知识价值含量。
③大量开发应用人工智能工具。企业各项业务和管理领域纷纷应用人工智能技术，取代人类完成越来越多的管理工作，从简单重复的作业，到程序化的决策，再到半程序化的决策。
④构建和完善智能化管理环境。企业为实现智能化管理积极创造条件，包括增强信息化、知识化、智能化意识，积极开发建设物联网，为建立信息化平台统一通信标准，为加强沟通、促进创新而进行组织变革，为适应信息系统运行要求而进行流程再造。
在市场经济环境的影响下，企业的发展模式发生了很大的变化，财务收支情况变得更加复杂。为了对自身的发展状况进行更加客观、准确的判断，必须对所有数据进行全面分析，这就对数据处理的精度、速度、效率提出了新的要求。而审计工作中所面临的数据更是非常冗杂和繁琐，传统数据分析系统显然不能满足实际需要。市场经济大环境以及企业管理模式的变化决定了审计工作的特征。过去，数据的分析工作依靠人力就可以完成，只要审计人员足够专业，就能够作出准确的判断。而现在却大不相同了，数据量呈现爆发式增长，数据的类型越来越多样化，依靠人力处理是不现实的。
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