如今，越来越多的企业组织力量开发专家系统，建立知识共享平台，实行开放式的研究开发政策，中国许多企业还积极践行学习型组织，大大提升了企业的智能水平。总体上大大增加了产品和服务的知识价值含量。所谓智能化管理，就是协同发挥人类智能和人工智能、个人智能与组织智能、企业智能与社会智能以应对可持续挑战的管理模式。
传统的数据处理系统也无法满足实际需要，无论是从数据处理速度上还是从准确度上来看都是如此。很多企业由此表现出不适应，难以处理这些庞大的数据，即便工作人员非常专业，仍旧难以开展数据分析和处理工作。在这种情况下，审计领域内的从业人员开始尝试开始用全新的思维思考这项工作。以大数据、云计算为代表的先进技术，开始被应用到这个领域中。实践证明，这些技术的应用的确发挥了非常积极的作用。对于审计领域内的从业者来说，不仅要从专业性的角度来思考问题，更要从技术性的角度来思考问题。审计领域内的从业者普遍认为，智能化系统的应用是一种必然趋势。这些系统能够帮助审计人员以动态、远程式、事中审计的方式轻松完成繁杂的工作。信息化已经成为审计工作改革的重要方向。未来企业要加强对先进技术的学习，将这些技术与审计实践联系起来，研发出更加先进的智能化系统，并积极去推广这些系统，提高审计行业的发展水平，为企业革新管理模式提供助力。
企业信息化不仅是利用先进的计算机和通信技术，来帮助生产管理和决策，更重要的是它要求改变传统的不合理的管理体制结构，建立更加有效的企业组织结构和管理模式，以适应新型市场的需要。例如ERP、CRM、SCM等就是将现代企业管理思想与先进的信息技术相结合的产物。国家信息中心的张新红在《我国企业信息化发展现状》中明确指出，企业信息化建设不仅是技术变革，更是思想创新、管理创新、制度创新。在重大信息化工程建设之前或在建设中对现有组织机构、管理制度、运行模式进行适时、适当调整，将使信息化建设事半功倍。信息化的成功实施，首先需要企业具备科学合理的管理体制，而我国大多数企业在这方面还存在很多问题。
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