教育部认可学校博士DBA，800年历史，全球排名141名
2023年法国蒙彼利埃大学工商管理博士DBA（上海班，北京班）学位班招生简章
法国蒙彼利埃大学
法国蒙彼利埃大学，具有近八百年的历史，是世界上蕞古老的大学之一，其见证了法国历史、政治的发展。
学校自13世纪创立以来，与当地众多国家科研机构有着非常紧密的联系，如法国原子能委員会、国际农业合作研究中心、法国国家科研中心、法国海洋开发研究所、法国农业科学研究所、法国国家医学健康研究所及法国发展研究所等。
我国著名数学家，中国近代数学的先驱熊庆来，中国近代**生物学家周太玄、中国著名心理学家左任侠等也曾在此求学。蒙彼利埃大学与英国剑桥大学、牛津大学、德国哥廷根大学齐名，均为欧洲頂尖大学联盟科英布拉集团成员（素有欧洲常春藤联盟之称）。
目前，蒙彼利埃大学的学生数量已达到41000名（其中16%为外国学生），研究机构达到72所，已有1700名博士生（其中50%来自海外）和4300名教职员工，成为了名副其实的超级大学和国际化学府。
法国蒙彼利埃大学全球学术排名141名
法国蒙彼利埃大学法国学术排名6名
法国蒙彼利埃大学全球大学研究影响力排名174名
项目简介
教学理念Philosophy
蒙彼利埃大学的教学针对的是有实战管理经验的管理人员，通过在蒙彼利埃项目中的学习，能通过完整的理论构建，系统的表达出自己在工作中的不同视野和独特思想，并与更多的精英人才交流与分享，从而使自己的管理理念得到更新与升华。
Executive DBA项目注重实际的需求和全面的教育理念，为学员提供在两国学习的机会，以身临其境的感悟，让学员感受东西方文化的差异，培养其全球化的意识。教学内容丰富实用，精选的课程和高端论坛有助于拓宽学员的战略视野，发展创新能力，提高管理能力，发挥更大的影响力。所有的研讨会和课程均由中、法方教授和来自两国大型企业的高级管理人员教授，鼓励一对一的交流。
培养目标Objective
蒙彼利埃大学培养目标是传授学员如何进行更深层次的管理方法学习，通过理论与实践的学习，学员可以不断的产生新的想法，形成新的知识、能力体系，在管理的舞台上更好地施展自己，提升个人在管理领域的价值，成为杰出的企业管理者。通过Executive DBA 项目，学员不仅能够师从世界一流学者，也可通过课堂交流、联谊等方式在彼此间建立深厚友谊。
核心价值
800年悠久历史的欧洲高校，欧洲頂尖大学联盟成员
可获全球学术排名141的大学学位，学位全球认可
严谨而务实的欧洲培养模式，专业领域的前沿理论与管理实践完美结合
权威导师，高层次与高质量的专业研究方向，思维方式的全方位提升
中、法、英三语，小班授课
EDBA课程体系
学制与规划
标准学制为3年（不脱产在职学習），分为两个阶段。第壹阶段一年半，学習高级管理理论课程，在此期间，学生需要完成小组报告，阶段性的考试。所有课程结束后，确定研究方向。
教学安排
授课语言：中文或英文或法语授课，英文授课配有现场中文翻译。
授课方式：采用面授、工作坊、报告等多种方式，期间还将安排各种讲座、沙龙、论坛等各种活动。
授课地点：核心课程在上海财大面授，每年到法国蒙彼利埃大学一次，参加工作坊及国际研讨会。
授课时间：每个月集中一次，利用双休日授课。
真智慧的经理人
忙、忙、忙经理人少有不说忙的。忙成了经理人的一大借口和口头禅。可真不知经理人都在忙什么
似乎这些经理人还真不知道：忙使自己缺失了很多爱。对员工的爱少了对客户的爱没有了对家人的爱淡了甚至很多时候是在无聊的应付之中还自以为这就是工作。由此还导致很多企业崇尚”忙碌”文化上至老板、下至中层和普通员工公司的所有人都以”忙碌”为荣。
一个真实的故事：
老板问员工：”小孙今天工作忙不忙”
小孙说不忙。
结果老板第二天就把小孙给开除了。理由是他不能多为公司干事情所以才会不忙公司要他何用于是整个公司都陷入紧张的”忙碌”之中。
当今社会人人都在追求幸福。可幸福是什么有人认为”忙碌”是一种幸福因为他们的理由是：忙碌的工作会让人忘记烦恼；忙碌的人没有时间做不该做的事没有时间想不该想的事。尤其是中层经理人忙几乎就是他们的代名词。其实我认为这完全是对幸福含义的一种歪曲。
再看一则报道说的是有一个外商考察团考察完我国的一个城市的投资环境后提出4点意见：一是希望有一个高尚休闲的地方比如高尔夫球场；二是希望有一个高档的酒店会所比如希尔顿、香格里拉；三是希望有一个快餐文化比如麦当劳、肯德基；四是希望有一个”周末能休息的市长”。
对前3点也许你都很容易理解。一个城市有高尔夫球场、香格里拉和麦当劳基本上就可展示这座城市的经济发展水平和生活配套设施。然而对于第4点你会感到疑惑。考察团的解释是他们认为有一个”周末能休息的市长”是一个硬指标—只有这样的市长才说明这座城市效能高、内耗低运作良好。人们才活得舒适、幸福！
“周末能休息的市长”对一个企业来说就是一个不必让自己大部分时间都用于管理具体事务的企业領导。过去一直认为市长必须是日理万机否则就不是好市长；经理人也必须是忙碌的否则就不是任劳任怨的。于是乎忙碌成了经理人的代名词。
其实经理人负荷重与其时间管理不善、造成时间浪费有关—不重要的多数问题占用了多数时间而重要的少数问题却只留有少数时间；工作不讲实效低水平重复缺少授权缺乏条理性……
那么经理人凭什么才可以不忙
当然是”智慧”啦就应该是一个”周末能休息的市长”不是要整天忙东忙西而是要”不慌不忙”。这就要求经理人要充分认识到”忙是应该的但要有价值；闲是必要的但要有意义”做到”忙”、”闲”有致灵活自如。
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