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同济美国德克萨斯大学阿灵顿商学院emba如何申请?点击查看

作者:snhaf 时间:2023-03-03 16:20:02

2023年同济大学-美国德克萨斯大学阿灵顿商学院EMBA招生简章

开学地点:同济大学

授课方式:面授

适合人群:本科及以上学历;具有五年以上工作经验

授课语言:中文

学习费用:40万

【优势】:

1、成立于1895年,美国前八十著名商学院

2、全球蕞顶尖AACSB认证(全球仅5%获得)

3、全球EMBA排名第24位

4、中国教育部留学服务中心学历学位认证,国内承认学历学位

5、自主招生,无需参加全国联考,学校面试入学

6、无毕业论WEN要求,学分修满即可毕业

7、中外名师授课,外教课程配中文翻译

同济大学

同济大学历史悠久、声誉卓著,是中国蕞早的国立大学之一,是教育部直属并与上海市共 建的全国重点大学。经过110年的发展,同济大学已经成为一所特色鲜明、在海内外有较 大影响力的综合性、研究型、国际化大学,综合实力位居国内高校前列。

美国德克萨斯大学阿灵顿分校

成立于1895年,是一所集教学、研究为一体的综合性大学。目前有来自四十七个州,八十 九个国家的在校生二万多人,是美国中西部前五十所大学之一,在德州大学系统中名列第二。其下属的阿灵顿商学院是美国前八十所著名商学院之一,以培养企业现职中层以上高 级管理人才著称。 该学院的学位项目均获得美国蕞高商学院评定机构AACSB的认证。

同济大学 经济与管理学院

依托同济大学的学科优势,坚持扎根中国管 理实践大地,形成了独具特色的经济与管理 类交叉学科,并受到了国家有关部门和世界 权威认证机构的广泛认可,享有杰出的学术 声誉和社会影响力。学院先后荣获 AACSB,QUIS,CAMEA认证;在全国第四轮学 科评估中,管理科学与工程学科成功进入A+ 档;7个专业入选国家一流本科专业建设点。

阿灵顿商学院

阿灵顿商学院是美国前八十所著名商学院之 一,以培养企业中层以上管理人才著称。 该学院的学位项目均获得美国蕞高商学院评 定机构AACSB的认证、美国南方学院与学校 协会SACS认证。2019年CEO MAGAZINE全球 EMBA排名第24位。

院校排名

同济大学经济与管理学院依托同济大学的学科优势, 坚持扎根中国管理实践大地,形成了独具特色的经济 与管理类交叉学科,并受到了国家有关部门和世界权 威认证机构的广泛认可,享有杰出的学术声誉和社会 影响力。学院先后荣获AACSB,QUIS,CAMEA认证;在 全国第四轮学科评估中,管理科学与工程学科成功进 入A+档;7个专业入选国家一流本科专业建设点。

项目概况

同济-UTA EMBA项目在2002年获得国家 教育部批准,学位获国家教育部批准。

学员完成课程学习,达到规定的成绩,可获得美国德克萨斯大学颁发的 MBA硕士学位。该证书可在中国教育部留学服务中心获得学历学位认证,国内承认学历学位。

项目特色:

报考条件

1、 国民教育系列本科或本科以上学历;

2、具有五年以上工作经验,两年以上管理经验(业绩突出者可适当放宽年限)。

3、综合评定,择优录取。

报名流程

学制

2年学制,平均6周集中一个周末(周五至次周一)四天授课;可在18个月内 完成所有模块,具体以课程表为准。

学费

人民币40万元(可分两年付)。 费用包含听课费、原版教材费用、讲义费及UTA教学资 源(网上图书馆和电子邮件)使用费用等;费用不包含自 参加美国毕业典礼或短期培训的相关花费。申请人可根据同济大学与合作银行的有关协议申请学费貸款。

中小企业商业模式如何维护

销售管理是企业市场经营的聚焦点,直接带来企业的绩效和结果,每家企业都会做销售,只是在销售技能和大客户管理方面我们作重分析。高效率销售离不开对销售之道的解读和遵循,需要找到目标市场和目标销售人群的销售规律,只有在大的人性环境平衡的基础上才能更有效地成交,如何让销售变得更加自然,是我们需要重点解析的。

大量案例表明,大多数成交的案例多为相关环境因素的满足致使自然成交的案例比比皆是,这在战术上叫做以迂为直,直接不能达成目标,我就通过间接攻关来达成目的,这样的案例也较多,这在一定程度上也叫做“明了人道;因此在一定程度上我们说销售之道即为明确人道,人道就是投其所好,建立良好的人际关系,通过相应人性的满足,达成市场化绩效的增长”。

销售管理在传统意义上来讲,大家常常理解为直接与人打交道,直接等同于推销,时下所谓的大多数业主甚至不太讲究方法,不太关注过程,老总告诉经理,什么时间我要业绩就好,这个实际上错误理解了销售的概念,销售既要有明确的目标细分、也要有过程中的绩效监管和辅导,现代高效率的销售还要善于借力,借团队的力,借组织的力,借公司形象的力,借上下游、同业及相关行业的力,尤其对于目标大客户来讲,要达到相应的效益和效率,双方面整体形象和实质的配套更是理所当然。

 对于大多数中小企业来讲,我们所谓的务实走到了一定的狭隘的边沿,忽略了人性的综合需求,包括满足客户虚荣心,实力考察,核心力的了解等等,大多没有根据中国人的特点、迎合中国人特征做销售,没有更多的借力,没有通过更多的借势实现销售,中国人是非常讲情感的民族,众多的事实也说明,一旦引发热潮,销售就会水涨船高。

销售的市场维护工作也是稳定发展的前提,企业的发展就是通过销售之道开发出客户的基础上,在稳定现在客户基础上,怎么样进行客户的量的扩张,若没有客户生源的增加,企业发展是带有盲目和较高风险性的,是不盈利的,通常是很多企业为了先期占领市场所采用的一种策略,到达一定程度以后,精耕细作是所有经营良好企业的殊途同归。

销售管理的形象匹配和执行能力也很重要,尤其是对于大客户来讲,任何大客户都希望与自己相匹配的供应商合作,这要求我们企业形象与对方相关条件下,我们销售人员的匹配性也是十分重要的,包括我们专业性,综合素质和职业修养,攻关和沟通、成交能力等等,需要通过严格的系统化培训,磨练和考核,对于大多数企业来讲建立系统化的训练机制,和人员管控模式,是维持企业发展持续拓展必不可少的因素之一。

销售管理的大客户梯队模式和资信管理也是非常重要的,对于大客户的管理上,很多企业比较薄弱,尤其是大多数中小企业来讲,销售人员开发市场之初一方面得不到更多团队的支持,基本上都是单兵作战,另一方面是由于公司没有介入相应的客户维护,造成销售人员流失带走客户的现象十分严重,比较良性的客户开发模式是,在必要的时候要建立团队开发模式,即合适的时候除了销售人员外,销售经理与客户的部门经理交流和交往,老总和老总之间形成紧密的关系,既维护了客情关系,又能够很好团队客户开发攻关。

市场营销的经营水平决定今天企业的盈利水平,企业如何高效率的通过市场营销经营来实现市场化的产出呢?市场营销通常又指那些因素组合呢?营销理念的融合;理念决定企业的经营水平,决定企业发展愿景和目标。现代的竞争,一定程度上也是企业市场化的竞争,市场化就是对市场的理解,就是怎样自我调节和适应、实现多方面的融合和优势的突出,怎样打击竞争对手的基础上,达成目标客户群的亲睐,然后实现绩效和盈利蕞大化为目标值。

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