2002年教育部批准，在职免联考，承认学历学位
全球排名50强，2年学制，中国*頂尖的MBA
2022年上海交通大学-法国KEDGE商学院MBA招生简章
学校介绍
法国KEDGE商学院拥有4个法国校区（巴黎，波尔多，马赛和土伦），3个国际校区（2个在中国，分别是上海和苏州，1个在非洲的达喀尔），还有3个附属校区（阿维尼翁，巴斯蒂亚和巴约讷）。共计12,600名学生（其中25％为外国学生）、183名长期教授（其中44％为国际人士）、275个国际学术合作伙伴和60,150名全球毕业生。为学生和专业人士提供36个管理和设计培训方向，并为国内外公司量身打造各种培训。
法国KEDGE商学院拥有EQUI、AACSB和AMBA三大国际认证，获得法国**的认可和批准，并且还是法国高等精英学校委员会的成员之一。在2019《金融时报》欧洲蕞佳商学院排名中位列第31，2019《金融时报》全球蕞佳工商管理硕士（在职MBA）排名39。
上海交通大学
上海交通大学是我国历史*悠久、享誉海内外的著名高等学府之一，是教育部直属并与上海市共建的全国重点大学。经过120多年的不懈努力，上海交通大学已经成为一所综合性、研究型、国际化的国内一流、国际**大学。
交大KEDGE商学院MBA鲜明特色
中国首中外合作院校均获得AACSB, EQUI和AMBA三大国际认证的MBA项目
雄踞全球50强，《金融时报》2016全球第22位（亚洲及中国在职MBA排名第1）
十一大专业方向，弥补知识的结构性短缺
全程英语授课，管理知识、英语水平双提高
超30个国籍校友网络，在中国即可搭建多元文化人脉
欧洲及金砖国家海外游学，更宽广商业及职业机会
学位与学制
学制24个月，在职就读，共完成22门课程。课程教学实行模块式授课，学员在职就读，每个月集中三天（周五至周日或周六至周一）学習一门课，为外省市及海外学生带来便利。学员修完所有课程且考试合格，将获得由法国KEDGE商学院(Kedge Business School)颁发的工商管理硕士MBA学位，中国教育部承认该学历学位，全球通用。
战略形成的方法
不同类型与规模的企业以及不同层次的管理人员，在战略形成的过程中会有不相同的形式。
小规模的企业，所有者兼任管理人员，其战略一般都是非正式的，主要存在于管理者的头脑之中，或者只存在于与主要下级人员达成的口头协议之中。
而在大规模的公司之中，战略是通过各层管理人员广泛的参与，经过详细复杂的讨论和研究，有秩序、有规律的形成。
根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程序，可以将战略形成的方法分为四种形式：
1、自上而下的方法。这种方法是先由企业总部的高级管理人员制订企业的总体战略，然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化，形成系统的战略方案。
这一方式的*显著的优点是，企业的高层管理人员能够牢牢把握整个企业的经营方向，并能对下属各部门的各项行动实施有效的控制。
这种方法的缺点是，这一方法要求企业的高层管理人员制订战略时必须深思熟虑，战略方案务必完善，并且还要对下属各部门提供详尽的指导。同时，这一方法也约束了各部门的手脚，难以发挥中下层管理人员的积极性和创造性。
2、自下而上的方法。这是一种先民ZHU后集中的方法。
在制订战略时，企业*高管理层对下属部门不作硬性的规定，而是要求各部门积极提交战略方案。
企业*高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。
这种方法的优点是，能够充分发挥各个部门和各级管理人员的积极性和创造性，集思广益。同时，由于的制订战略方案有广泛的群众基础，在战略实施过程中也容易得到贯彻和落实。
方法的不足之处是，各部门的战略方案难以协调，影响了整个战略计划的系统性和完整性。
3、上下结合的方法。这种方法是在战略制订的过程中，企业*高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下各级管理人员的沟通和协商，制订出适宜的战略。这种方法的主要优点是，可以产生较好的协调效果，制订出的战略更加具有操作性。
4、战略小组的方法。这种方法是指企业的负责人与其他的高层管理者组成一个战略制订小组，共同处理企业所面临的问题。
在战略制订小组中，一般都是由总经理任组长，而其他的人员构成则具有很大的灵活性，由小组的工作内容而定，通常是吸收与所要解决的问题关系*密切的人员参加。
声明：本文转载自网络，版权归原作者所有，如有侵权请联系删除。