法国诺曼底管理学院，是法国百年高校，成立于1871年， 是法国历史*为悠久的高等管理学院之一。共有5个校区：法国卡昂、法国勒阿弗尔、法国巴黎、英国牛津、爱尔兰都柏林。
供应链和物流、港口风险管理专业位居全法第1；
大型事物会展专业位居全法第1；
跨文化营销和谈判专业位居全法第2.
法国CGE大学校成员，获得AACSB、QUIS、EPAS及BSIS国际权威认证。
英国《金融时报》全球頂级商学院排名位居63名；
法国《费加罗报》CGE大学精英项目排名中，位居全法第14名（法国有超过200所高商）；
QS管理学硕士排名71；
【专业】：MBA工商管理硕士
【课程】13门线下课程、6门法方线上课程，法方课程配有翻译。
【优势】：强大师资，中法名师、联袂授课，同济大学、交通大学博士生导师、教授授课；感受法国、中国*强MBA课程，获法国MBA。跟各大企业精英交手，强大的资源平台。
免全国联考、学校自主考试。
每月集中一次上课，周六周日上课。
满足其中三项条件其中之一：
1、大学本科学历学位，具有3年以上工作经验的人员；
2、获得国家承认的高职高专毕业学历，具有5年以上工作经验，达到与大学本科毕业生同等学力的人员：
3、已获硕士学位或博士学位，并有1年以上工作经验的人员。
学费15.8万（奖学金1万，实际14.8万）
企业培训必须立足于企业实际
有人说：一流企业靠文化，二流企业靠制度，三流企业靠能人。一流企业做文化，二流企业做市场，三流企业做产品。一流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做品质。
企业文化的管理作用日益突显。企业文化包含三层含义：物质文化、制度文化以及精神文化。精神文化是企业文化的核心，也是制定物质文化以及制度文化的基础。物质文化和制度文化是企业文化落地的渠道。
企业培训通过知识培训、技能培训、思维培训、观念培训、心理培训，从认知领域、情感领域和精神运动领域三大领域全面实现企业文化在员工、组织、企业三个层次的转化。企业培训体系构在整个人力资源管理体系中发挥着组织的作用。组织的脉动是否有力，关乎于企业生命力是否旺盛。
培训到底怎么搞？企业，这是你的必答题。
“叠人塔”（Castells）是西班牙加泰罗尼亚区*具传统特色的民俗节庆活动。在加泰罗尼亚语中，“叠人塔”的意思是城堡。
“叠人塔”在200多年的发展历程中，一直秉承着“力量、沉着、勇敢、理智”的座右铭。
“叠人塔”倡导的精神也正是该企业倡导的企业精神。根据该叠塔团队指挥的解释，人塔基层的员工是70后，第二级员工是80后，直至塔项的挥旗小孩00后。通过这种形式也在传递着一种企业精神不断传承的意义。在整个活动进行过程中，所有的员工不分职位，不分年龄，为完成一个共同的目标一起流汗，增强了员工们的凝聚力。个人认为，通过参加大型节目的录制以及参加国际大赛。企业取得了极好的社会效益。员工们提高了对企业的归属感，自豪感。
叠人塔的搭建程序非常简单。首先，构建人塔的基层。其次，叠塔团队根据指挥发出的信号，尽快地完成搭建工作。当*高一层的小孩爬到塔顶，举起一只手并挥动代表本队的旗帜，人塔才算正式搭建成功。*后，叠塔人员一层一层地开始拆卸直至*后完成卸塔，即可认为“叠人塔”活动成功。
“叠人塔”的方式并不属于新型培训。由于根植于企业实际情况，呈现出一种无招胜有招的高手境界。叠塔成功时，员工们流出激动的泪水，引起许多观众的共鸣。当然，我也深深被他们所感染了。健康的生命需要新鲜的血液，企业培训必须立足于企业实际，服务于企业发展，与世界一起脉动起来。
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