重庆酒水拿货一手货源(2024已更新)(今日/服务详解)，5、安全可控极速直达365名品汇所经营的产品流向为厂家→品牌店或注册门店→消费者，每一个产品的实时位置和状态可查询、每一个产品的完整销售链条可溯源，充分体现出平台所销售产品的安全性和平台对产品的掌控力。
重庆酒水拿货一手货源(2024已更新)(今日/服务详解)， 但市场风险的特点就是永远无法预测。之前的文章，我们谈过消费税征收环节后移的影响，这会不会造成白酒行业新一轮调整呢？谁也说不好。情人的另外一大特点是“花心”——KA卖场既愿意从厂家直接拿货，也愿意从传统经销商处拿货。当然，KA卖场给予经销商的“待客之道”就没有那么客气了：华致酒行招股说明书披露的KA渠道回款周期平均在65天左右，与前面永辉超市的数据相互佐证。
情人的另外一大特点是“花心”——KA卖场既愿意从厂家直接拿货，也愿意从传统经销商处拿货。当然，KA卖场给予经销商的“待客之道”就没有那么客气了：华致酒行招股说明书披露的KA渠道回款周期平均在65天左右，与前面永辉超市的数据相互佐证。这就让经销商处于一个比较尴尬的位置。一边是垄断货源的生产厂商；一边是占据50%市场份额的KA卖场。一边是预付款被占用的资金；一边是应收款被占用的资金。如果把这两样都算作是“放在别人家里的库存”，华致酒行超过75%的资产都属于这类泛库存资产。
重庆酒水拿货一手货源(2024已更新)(今日/服务详解)， 如下图所示，2012-2014年期间，茅台酒市场零售价一直处于下行通道。这一时期，一部分“高位拿货”的次一级经销商挺不过去破产的案例屡见不鲜。茅台酒尚且如此，其它酒的经销商的压力可想而知。自2000年以来茅台酒出厂价与零售价走势对比（单位：元）
但试想一下，倘若市场处于下行通道中，KA卖场还会愿意接受茅台厂商“先款后货”以及销售任务的安排吗？显然是否定的，名优白酒并不总是供不应求的。近的例子是：2012年底，中央出台项规定，随即“公”消费受限，高端酒品市场急转直下。在贵州茅台的年报中，2013年被认为是“挑战多、困难大的一年”，而2014年“预计是更加困难的一年”。如下图所示，2012-2014年期间，茅台酒市场零售价一直处于下行通道。这一时期，一部分“高位拿货”的次一级经销商挺不过去破产的案例屡见不鲜。
重庆酒水拿货一手货源(2024已更新)(今日/服务详解)， 由此可见，生产厂家对于下游渠道的管理介入也有相当的力度和深度。要指出的是，并不是所有的酒水生产厂商都能向这两家企业这般强势。A股18家白酒企业，采取“先款后货”经销商政策的有8家，允许使用银行承兑汇票的8家，而金种子酒（600199.SH）、今世缘（603369.SH）是仅有的2家允许赊销的企业。归根到底，打铁还得自身硬。酒厂自身实力强，话语权就重，甚至能够按照自己的意志“塑造”经销商体系。但是，同样是酒水经销商，KA卖场可没有那么好“欺负”。相反，KA卖场还习惯了欺负别人。大型连锁超市商永辉超市（601933.SH）2010年招股说明书披露，采用公式：（应付票据＋应付账款＋预收款项）-（应收票据＋应收账款＋预付款项），计算所得的来源于客户和供应商的信用资金占总资产的比重，2009年百货、超市业9家上市的平均值是32.53%。