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为了应对风险，国家已经部署了今冬明春防止疫情反弹的各项措施，落实好这些措施就可以确保不发生、不出现大规模的疫情反弹。在此，小编提醒各位小伙伴，一定要继续做好自我防护，出门戴口罩，坚持不串门、不扎堆、不聚会，严防严控这根弦不能松！
3.促央企入冀，深入落实京津冀协同发展、雄安新区建设等国家重大战略。搭建央企与市县及地方企业合作平台，主动当好央企入冀联络员服务员，推动更多央企优质项目和级子河北。4.强化为企服务理念，发挥机关上下沟通、左右协调的作用。与企业共同想办法、谋对策、解难题，促进各项惠企政策的落地落实，替企业发声、为企业服务。5.发挥常态化服务体制机制，主动问需企业，切实帮助企业解决发展诉求。支持企业打造现代产业链链长，推动市县国有企业积极与央企、省企合作，谋划建设适合本地发展的乡村振兴产业项目。6.坚持以人民为中心，推动发展成果由全体人民共享。全力做好道路交通运输畅通，水、电、煤气等重要能源资源产品的保供稳价，在保障和改善民生方面发挥国企担当。
3.促央企入冀，深入落实京津冀协同发展、雄安新区建设等国家重大战略。搭建央企与市县及地方企业合作平台，主动当好央企入冀联络员服务员，推动更多央企优质项目和级子河北。4.强化为企服务理念，发挥机关上下沟通、左右协调的作用。与企业共同想办法、谋对策、解难题，促进各项惠企政策的落地落实，替企业发声、为企业服务。5.发挥常态化服务体制机制，主动问需企业，切实帮助企业解决发展诉求。支持企业打造现代产业链链长，推动市县国有企业积极与央企、省企合作，谋划建设适合本地发展的乡村振兴产业项目。6.坚持以人民为中心，推动发展成果由全体人民共享。全力做好道路交通运输畅通，水、电、煤气等重要能源资源产品的保供稳价，在保障和改善民生方面发挥国企担当。
“集中”、色管理齐发力7月13日至15日，邯郸利用天时间，开展了上半年重点项目建设集中观摩活动。观摩中，大家进园区、入企业、听介绍、看项目，一路走、一路看、一路评、一路议。一个个规模大、发展前景广、科技创新突出的好项目让观摩人员为之注目。从2012年开始，邯郸市连续9年，每年开展两轮以集中签约、集中开工、集中观摩为主要内容的“集中”活动，引进上马了一大批大项目好项目，形成了“签约储备一批、开工建设一批、竣工投产一批”的梯次发展格局，推动邯郸步入了高质量发展的快车道。集中开工是项目攻坚推进的“冲锋号”，3月2日、6月9日，邯郸市分别组织开展的一季度和季度项目集中开工活动，共有总1271亿元的245个项目集中开工，总量和数量均位居全省前列。仅6月9日开工项目共有120个，总358亿元。其中，项目总超亿元项目99个，超5亿元项目25个，超10亿元项目7个；外向度进一步提高，域外企业项目55个，央企、500强及企业项目15个。
集中观摩拉练是项目建设成效的“试金石”，一年一度的“集中检阅”既是一次项目建设的“擂台比武”，更是一次互相学习的“现场教学”。观摩对半年来引资和项目建设成果进行了盘点，感受到了各地“比学赶超”的浓厚氛围，树立起在危机中育新机、于变局中开新局的勇气，明方向，鼓干劲，以项目建设的新成果新业绩为“稳”“保”提供强有力的支撑。为保证项目快速落地投产，邯郸市还创新提出了“色”管理法，根据项目完成建设计划情况，对“超计划推进、正常推进、进度较慢、基本停滞”的重点项目分别标注为“绿、白、黄、红”种颜色，每月评价通报，挂图上墙公示。针对进展较慢或停滞的“黄”“红”项目，召开专题调度会，及时分析解决项目建设过程中存在的问题，并制定推进措施。这一管理新措充分调动了项目业主的积极性，一企一策，对项目推进中的难点、疑点，有的放矢，有力推进了各个项目的落地生根。