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研发驱动的企业相对容易识别，一般行业内竞争力强的企业也是研发能力强的企业。大师德鲁克有一句名言：企业只有研发和销售两个环节可以创造价值，其他环节都是成本。人的使命就是通过研发效率找到研发能力强的企业，通过营销效率找到产品定位和营销定位好的企业。平台型模式属于超级强大的一种商业模式，在商业的世界里属于金字塔的顶端，特别稀少，在平台形成以前竞争特别激烈，参天大树底下寸草不生是这种商业模式的真实写照，行业内老大吃肉，老喝汤，老以下举步维艰，基本无价值可言。由于这种商业模式的竞争超级激烈，一般只有超级企业家的企业才可以脱颖而出，独占平台优势，这种平台优势一旦胜出则会构建出巨大的竞争优势，独享行业内大部分利润。
产品力思考的第个层面是通畅的客户反馈机制。客户是检验产品好坏的标准，通畅的客户反馈机制意味着客户的建议和不满会源源不断地反馈到产品端，产品必定会逐步改善，即使是初期很烂的产品也会逐步得到完善，终成为口碑的产品。这一点看似简单而且有利可图，但能够做到的却寥寥无几。重要的原因是的管理层级多，官僚作风盛行，客户反馈机制成为摆设。个人认为具备扁平化管理模式和重视客户反馈的企业文化的才有可能形成良好的客户反馈机制，否则就是一种摆设。换一种思路来看，客户反馈机制恰恰是创新的佳来源，产品创新并非空中楼阁，而是为了满足客户的某种需求，所有重视客户反馈机制的，一定是客户体验较佳的，也是产品创新做得比较好的，这家终也会是一家成功的。
而信息能力已成为衡量作战能力高低的首要标志。信息优势，实质就是在了解敌方的同时阻止敌方了解己方情况，是一种动态对抗过程。
也就是说，如果x3=a，那么x叫做a的立方根。注意：在平方根中的根指数2可省略不写，但立方根中的根指数3不能省略不写。其中，a叫做被开方数，3叫做根指数。立方和开立方运算，互为逆运算。
还有升级版荣耀自研HONOR Image Engine图像引擎加持，影像系统非常强大，在DXOMARK的拍照综合评分是153分，是目前DXOMARK排行榜上拍照总分的产品。