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对于有涉煤违规违法问题的企业和企业老板，在依法追究相关人员责任的同时，注重保护和激发市场主体活力，大限度减少对市场主体正常生产经营活动的影响，有效避免“查处一案、垮掉一企”现象发生。针对一度出现的煤炭产量下滑、保供压力增大等问题，及时督促相关部门下沉办公、抵前服务，加快手续办理，既赢得了人民群众和广大员干部的充分肯定，又保障了煤炭行业平稳发展。2020年全区煤炭产量达到10.066亿吨，实现了政治效果、纪法效果和社会效果有机统一。
风云激荡、大浪淘沙，从初成立时只有50多名员，到今天发展壮大为拥有9100多万名员的世界大执政，中国共产百年来永葆长盛不衰的大秘诀，正是以“不忘初心、牢记使命”为永恒课题，坚持不懈地推进自我革命，练就“刀刃向内”的历史自觉、勇毅担当与过硬本领。甫一成立，我们就旗帜鲜明反对腐败，倡导清廉政治。中国共产第次全国代表大会以后的历次章，都专门规定的纪律。从新中国成立前，中央苏区、陕甘宁边区和各解放区通过的纪律和法律法规约束员干部行为，毫不容情地惩治腐败分子；到新中国成立之初，开展“反”“反”斗争，处决腐败分子刘青山、张子善；
5.主要财务数据：截止2021年12月31日，资产总额399,982.52万元，负债总额323,550.84万元，营业收入38,149.72万元，净利润-12,785.14万元（未经审计）。
“他们培养与我的感情，加深与我的关系，实质上看中的是我手中的权力和矿管处的位置，等于把我和他们绑在了一条船上，为他们以后更好办事或谋求更大的利益服务。”王杰说。在“温水煮青蛙”的过程中，王杰逐渐麻痹，一次次收受煤老板的钱财。其实从腐败一开始，他就陷入担惊受怕。“2004年8月份，我们处的突然被自治区检察院带走了，对我震动非常大。我当时暗暗发誓一定不能再收企业的钱了。”但在诱惑和犹豫之下，王杰还是没能管住躁动的双手，过起了台上一套、台下一套的“两面人”生活。
面对一些煤老板的围猎，海明逐渐沦陷，多次收受贿赂，同时也开始选择性“失明”“失语”，甚至故意开“后门”留“暗门”。2010年，某项目经理找到时任西乌珠穆沁旗委的海明，表明了想申报灭火工程的想法。煤田火区灭火工程本应由旗组织实施，海明却指示时任旗长的额尔登孟克将灭火工程交由这家实施。为表达感谢，这位项目经理于2011年春节前分别送给海明、额尔登孟克各20万元。此后，一位原股东得知海明要给女儿购房，又慷慨“赞助”100万元。