自下而上，倒逼机制，促进人与企业共同成长
现代商业世界正以前所未有的速度发展变化，其过程充满了不确定性。之前固化的规章制度、流程机制正在经历松动和快速迭代的过程。
在究查器中，团队中的每一个人都可以成为任务机制的建设者，将任务机制进行规范化、流程化，标准化组合成符合组织当下需求的业务机制，并在团队内部快速落地，自上而下筑基，自下而上迭代更新，帮助企业进行信息化转型。
究查器的愿景是通过激发每个员工的基层能动性，建立团队协作机制和积极的管理互动，用工具管事、制度管人、文化管心，以快速适应管理需求。为企业筑起一道数字化护城河。
激励团队，工具管事
“团队”作为现代企业的基本单位，看似是人与人之间的交流，实则是物与物之间的协作。管理者的价值体现在构建良性管理闭环，高效实现组织目标。
回归本质，以“人”为本
在职场的任务链中，“人”是极为重要的一环，但也是极易被忽视的一环。传统的“上传下达”的管理方式已经无法适应年轻一代的需求。95后群体逐渐成为职场的主力军，他们更加个性化和自我中心化的特点给企业管理带来了新的挑战。“去中心化”和“自下而上”的管理方式成为新时代协作工具的核心。
而究查器内置三重提醒：一层级提醒是小程序内、邮件及公众号信息推送，三种类型提醒同时推送；二层级是一重提醒后任务相关人仍未登入小程序响应的则发送手机短信提醒；三层级会在短信发送后任务相关执行人和干预人未响应时拨打下达人手机，倒逼下达人介入。
在「究查器」小程序中，项目管理人在创立项目时便可邀请相关执行人、支持人、干预人、外部协作人员进入成为团队成员，便于全程参与。管理人依据项目实际需要将计划分解成可执行的各项任务，而计划创建之后本计划的所有相关人便能够在自己的究查器界面里中看到关于自己的相关任务，从而快速进入状态，准备相应工作。
本来就一堆事情做不完，正忙得焦头烂额呢，又被叫去开会，那种感觉就像是雪上加霜。会议室里，大家七嘴八舌地讨论着大型项目，我更是被委以重任，担任负责人。回到办公室，我有些懵，感觉压力山大。刚想喘口气，又有别的部门负责人跑过来说，有个重要项目需要我联合负责。真是令人不胜其烦！
在职场中，这种情况并不少见。一个人对接多个部门和众多项目，时刻都在应对各种挑战。每个人都会说这个项目非常紧急、非常重要，要好好做，但一个人的精力是有限的，这该如何是好呢？