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华威大学项目管理硕士国内学费远低于华威大学在英国本土水平

时间:2020-01-02 14:44:34

英国华威大学北京城市学院中外合办免联考在职PPM项目管理硕士 2020招生简章

(一)主办院校英国华威大学(The University of Warwick) 华威大学全球排名:2018-2019年度 QS世界大学排名第54位 华威大学全英排名:2018年英国《泰晤士报》大学排名第9位 华威大学制造工程学院(Warwick Manufacturing Group, WMG)

华威大学项目管理硕士国内学费远低于华威大学在英国本土水平

(二)承办院校 北京城市学院(Beijing City University,BCU) 项目管理被美国《时代》杂志誉为21世纪最具前景的黄金职业。“2017全球思想家50人”之一的安东尼奥认为:项目管理已成为企业能否生存的关键问题。 华威大学项目管理专业硕士融管理、经济、工程等专业精华于一体,为适应社会集约化发展趋势,培养实战型管理人才,是国际高效能管理精英的摇篮。

中外合作办学是境外高校在国内唯一合法的办学模式。2011年,华威大学WMG院长、英国国会议员库玛 巴塔查亚勋爵与北京城市学院刘林校长(现为华威大学荣誉教授)因相互认同的办学理念而一拍即合,华威大学婉拒了国内数家知名高校的橄榄枝、联姻北城。2013年项目获教育部审批,正式落户中国大陆。

项目优势:

经典英式教学华威大学项目管理硕士不同于大多数中外合作办学项目的独特之处在于:一、10门核心课全部由华威大学教授担纲,100..%原汁原味的经典英式教学;二、每位学员拥有两次机会赴华威校本部及全球其他海外教学中心体验学习;三、每门课程特设案例分享模块,邀请知名企业高管作为客座讲师进行实训 。

权威执业资质国际项目管理师协会(IPMA)审定,华威大学项目管理硕士教学大纲已全面覆盖IPMP知识体系。学员修满项目管理硕士全部核心课程,即可直接申请国际项目管理师执业证书(IPMP)D级,申请C、B、A级,可免.考笔试,申请流程由华威大学WMG海外教学中心(中国)与国际项目管理师协会统筹安排。

教学篇

中国项目教学严格执行校本部的培养基准。学生修满课程学分并通过论.文答辩,将授予华威大学项目管理专业硕士证书(Distinction/Merit/Pass三个等级),并可在中国教育部留学服务中心申请办理学历、学位双认证。

(三)项目教学MSc in PPM核心课程(全英文授课)1、教学模块:先导课、核心课、实战分享、毕业论.文2、班级规模:≤30人,小班化、精英教学3、教学语言:全英文授课、作业、论.文及答辩、4,课程学习:集中讲授+小组互动+观点陈述+课程作业5、课程学分:50-59(及格)60-69(良好)>70(优秀)>80(卓越)注:北京、上海教学中心具体课程计划以华威大学WMG核定为准

1、学位设立项目管理是二战后期兴起的重大管理技术。项目管理涉及三个不同层级:项目(Project)、项目集(Programme)、项目组合(Portfolio)。为适应社会集约化发展的迫切需要,1996年全球第一个项目管理硕士培养方案在美国诞生。

2、华威特色 2005年华威大学依托WBS(商学院)商科的优势地位(全英排名第二)及WMG在全球工程领域的杰出成就,有机融合MBA、MEM和MPAcc三大专业精华,突出方法、工具、原理、哲学提升管理效能,设立项目管理专业硕士,开创全球领先的项目管理硕士培养范式。

项目师资华威大学项目管理硕士先导课核心课师资

Amanda Dowd WMG学术总监,负责华威WMG研究生项目全球推广。讲授课程:PPM课前导言Mike Newton项目管理协会成员,APMG集团的校外主考。讲授课程:项目计划、管理和控制Nick Phillips金融会计方向学科带头人,16年以上教学与管理经验。讲授课程:财务分析和控制体系Steve Fisher赛峰集团电力系统的售后开发总监,23年从业经验。讲授课程:国际合资企业Keith MortonWMG副教务主任,15年的职业生涯,四家英国公司董事从业经验。讲授课程:组织及员工绩效Colin Jones30年工作经验,在英国和欧洲领先的大型质量改进和客户服务的方案。讲授课程:变革管理

Andrew Young拥有欧洲50多个国家直接的市场营销活动经验。讲授课程:战略市场营销Guy PearsonWMG导师,曾在组织心理学领域工作25年。讲授课程:复合项目管理Marie Macintyre服务管理与设计硕士课程主任,多次获得并承担工业与公共部门的科研项目。讲授课程:产品设计与开发管Nigel Brennan30年从业经验,四个英国子公司在电子工程行业总经理。哈佛商学院核心课程贡献者。讲授课程:商业战略和战略管理

1、课程担纲教授 华威大学项目管理硕士全部核心课程的讲师设有严格遴选标准:具备15年以上的行业经验,同时拥有深厚的学术底蕴。只有理论与实践兼备的“双栖型”师资才有资格走上本项目的讲台。

2、课程客座讲师 英国政府评定华威大学WMG为校企合作的全球典范。项目管理硕士秉承WMG治学传统,邀请10位全球500强及行业领军企业总监以上的高管作为客座讲师英文授课,客座讲师必须同时具备研究生以上学位、十年以上工作经历。实际课程师资安排以校方发布为准,师资实力≥上述公布水平,客座讲师于开课前公布.

申请流程

1、学员提交材料2、组织专家评审3、根据综合测评及申请先后,择优录取。

(一)申请条件

1、优秀学识类申请者(毕业四年以内)

(1)中国985、211、111大学本科毕业,获得学士学位,专业不限

(2)雅思≥6.5分或托福≥92分或PTE≥62或CET6≥495分

2、实践经验类申请者(四年以上工作经验)

(1)中国国民教育系列本科学历、学位. (学校、专业不限)

( 2 )单位出具英语水平证明

(二)申请材料申请者需提交以下电子版材料(每项材料分别扫描成PDF文档)

1、华威大学项目管理硕士申请表2、两封推荐信3、本科学历、学位证书,大学成绩单中英文件4、英语水平证书(优秀学识类提供)或工作中使用英语证明(实践经验类提供)

申请费1800元学费18万元人民币

华威项目管理硕士中外合办项目发展足迹

1)2014年北京教学中心成立,2015年中国首期班开学典礼

2)2017年上海教学中心成立,2018年开学典礼暨WMG中国校友会启动

3)2017年管理团队赴恒大集团、霍尼韦尔考察,与海航集团签约集团班

4)2018年首届毕业典礼暨WMG北京校友会成立,库玛院长亲临授予学位

课后小贴士

中国互联网进入“下半场”的概念之所以响彻媒体,离不开既得利益者之间颇为默契的一唱一和,指出这种关系并非是为了说明其中存在谎言的成分,恰恰相反,它们或许是在用一种伤害性最低的方式,试图劝退那些依旧野心勃勃的新兴挑战者。

过去几年,往往还有装腔作势的声音批评所谓“现象级应用”的昙花一现,直到连这种昙花一现都不复存在的2016年过去,人们这才怀念那段称不上靠谱却想象力炸裂的惊诧时光,彼时的颠覆者固然有着唐吉可德式的悲壮,但也决然不似如今被习惯性地贴上骗子的标签。

“下半场”并非意味着一潭死水——大可不必抱有这等悲观的态度——而是需要承认市场定型的未来日趋真实,如同通用电气和西屋电气在游戏规则的制定权上的争夺不再常见,但是就像可口可乐和百事可乐这样在消费领域激烈竞争的故事却会续写。

用哈耶克的理论来讲,这是市场对于领先者的短期奖赏,同时解决了过剩生产的效率浪费,所以BAT也纷纷吹响进军基础设施的号角,劝说创业者们与其重新发明轮子,不如寄人篱下开4S店。

似乎是在与之呼应,本来肩负新一代流量红利的内容创业,也开始喊起了“迭代”之声,这倒是令人感到意外,就理论而言,内容的市场供需很难通过成本及收益公式进行计算——尤其是在数字经济打破传统出版发行的套路之后——这个行业的动向逻辑存在某些不解之处。

2014年,张一鸣带着异军突起的今日头条大战网络门户,并说今日头条“不是媒体,而是移动端的内容搜索引擎”,这话若是传到彼时的李彦宏耳中,大概会被嗤之以冷笑:“就你?也配?”

2016年,迟到入场的百度艰难强推百家号,想要挽回失去内容围栏的损失,以手机百度为核心的旗下一众手机应用全面“今日头条化”,再让张一鸣来评价这幅滑稽的情景,或许也只能暗暗道上一声“妈的,智障。”

这既不是在政治正确式的嘲讽百度,也不是要以事后诸葛来神化今日头条,而是内容这种商品在桌面互联网的开放环境中几乎就是廉价的同义词,却因移动互联网趋于孤岛的封闭趋势重获价值认同,不得不说有些黑色幽默。

在讲究“深耕”的“下半场”,几乎所有致力于提高用户停留时间的应用都在把自己变成阅读容器,包括清理手机的、搜寻热点的、下载电影的、主营电商的、交易图片的……似乎就在一夜之间,它们恰好萌生了相同的念头,要为用户承担移动报刊亭的使命。

流量的以稀为贵,是从搜索分发的没落开始的,当DAU/MAU的考核指标取代了IP/PV,不断驱使用户产生打开产品的动机,就成为了迫在眉睫的唯一选项,不过即便如此,也阻拦不了“超级App”的黑洞效应。

在很多科幻小说中,遨游宇宙的冒险者只要能够提前捕捉黑洞的引力,就可以省掉大量的燃料成本,实现星际跃迁的可能性。

“新榜”的创始人徐达内在朋友圈里晒出他在2016年的差旅单,100次航班和50次高铁交错组成纵横穿越整个国家的线路图谱,同时也映照出了内容创业的蓬勃生机。

在徐达内创建的“微信500强”群组内,既有徐沪生、邱兵这些在传统媒体历练十余年的老兵,也有猫老大、同道大叔这些完全起势于移动生态的黑马,无论是从年龄还是经历出发,他们之间的差异都如山海相隔,唯一的共同点在于:判断。

今年夏天,和菜头在“手撕”新闻哥——后者是腾讯网媒事业群自家孵化的内容大号——时含蓄却不失尖锐地说出了一段历史:在微信公众平台推出的早期,哪怕是在腾讯内部,也有不大看得上的广泛认知,所以就算近水楼台先得月,他们也没有兴趣去花心思下成本的使用微信公号系统,于是: