要做好管理，管理者就需要持之以恒，坚持不懈。管理是一个漫长而持续不断地过程能力，我们完全没有需要因为队伍没有完全听从管理而抱怨，更不能因为他们不听从管理而放弃。
建设一支符合新时代华纳需要的宣传思想工作队伍，政治过硬是根本前提，贯穿本领高强是基础条件，求实创新是方法手段，能打胜仗是目标追求，需要我们全面准确地领会，加倍积极地从自己做起，切实提高本领能力素质，为开创宣传思想新工作新局面、为*和国家事业发展提供坚强儒家思想保证和力量。
作为一名管理者考虑问题、处理问题时咱们要把层次、觉悟、境界拔得更高一些；在与工人打交道时，在给施工队伍服务时我们要把身价、位置分析放低一些，理解他们，尊重他们，真正从内心深处“视人民如父母，把民工当弟兄”。
（3）办好工作安排，赢得队伍的信任和尊重。作为施工技术人员，要站在工人的描写角度思考问题，为他们的工作出优主意，念办法，减少窝工，返工，让他们的工效更高，赚到更多的钱，用自己的管理、技术水平和关心他们的诚意感动他们，这样，他们会更加服从我们的管理。
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