ITC体系高级采购认证深圳博维高级采购职业能力等级认证课程 2019年8月26日开课!

一、认证机构

中国物流与采购联合会(CFLP)联合国国际贸易中心(ITC)

二、项目背景

中国物流与采购联合会作为亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表,受联合国国际贸易中心(ITC)的委托,在全国31个省市实施“国际采购与供应链管理认证体系”ITC授权采购职业认证课程。

全国(高级)采购职业能力等级认证课程 (ITC 国际培训 体系 ) ,参照ITC体系进行,为中国培养采购与供应链管理方面的专业人才。 满足了企业对采购人才从普通的采购管理上升到系统、全面的采购与供应链管理高级人才的需求。ITC体系课程采购高级认证具有全面系统理论知识与实践能力的专业采购人才成为企业参与竞争的有力的保障。

三、采购高级认证课程内容

模块

课程内容

采购中的谈判策略

本模块您将学会如何以一种职业化的方法去准备并参与谈判,即如何精心准备谈判以增加成功的机会,如何设定现实并且能够完成的谈判目标,以及怎样实现一个有效的谈判战略。

合同订立

本模块概括地论述了买方和卖方的主要义务,详细阐述了合同准备时应注意的问题,并针对各种各样的契约关系,如采购、伙伴关系以及合资企业等,提出了明确的合同条款和条件。

合同管理

本模块阐述了合同管理的主要方法,以及合同管理团队的角色和责任。涵盖的主要问题有合同管理团队的组成、合同管理计划所包含的不同种类的信息、合同绩效的主要指标和合同的风险控制。ITC授权采购行业等级认证

国际物流管理

本模块有助于企业国际供应链整合的各个不同的阶段予以详细分析和阐述。对企业应该如何制定一个可提升其竞争能力的战略进行了研究,揭示了为什么内部和外部整合是物流增值所必须的,这些战略包括加快响应速度(在保持低成本的前提下)、改进产品质量和确保交付。

库存管理

本模块涉及了库存管理实际工作中的最为重要的内容,包括:依需求预测设计和运作仓库、减少零件品种、以及库存作业的评价和制定库存管理计划等。

绩效考核与评价

本模块从两个角度来介绍这个关键的领域:一方面是关注企业级的采购供应的绩效考核,另一方面是关注供应链中所有成员的供应链管理的绩效考核。将针对绩效考评是什么及如何进行绩效考评给出一些实际性建议。

讲师介绍(部分)

黎老师博维企业管理咨询公司高级顾问

深圳市博维职业培训中心特聘讲师,暨南大学管理学院EDP、华南理工大学高级管理培训中心特聘专业培训师,清华大学、同济大学相关培训专业讲师;

30年以上企业运营及供应链管理实战经验,擅长对供应链的需求进行分析并提出一体化解决方案,曾任宝供物流集团企业发展、市场营销副总监和特聘顾问,美国独资供应链/物流咨询公司“快步易捷”高级顾问,科龙集团采购、人力资源、用户服务、市场研究、广告等部门,安泰达物流有限公司董事长。

梅老师博维企业管理咨询公司高级顾问

英国威尔士大学工商管理硕士,ISM-C.P.M./ITC授权讲师,现任深圳市澄天伟业科技股份有限公司运营副总;

20年以上供应链管理、专案管理、流程体系改善等方面的实践经验,曾在大型的欧美跨国公司或世界500强公司任职采购、供应链高层管理职位多年,有超过8年运营总监任职经历,曾参与或主导了多个工厂的筹备、建设、运营以及全面管理的工作,有海外工作经历,并主导海外工厂的建设和全面管理。

彭老师博维企业管理咨询公司高级顾问

武汉水利电力学院管理工程学士,中国物流与采购联合会物流中级/高级课程授权讲师;

近20年物流和供应链管理培训教学工作,擅长将理论知识与实践经验融会贯通,既能做到严谨细致,又能做到生动趣味,曾任珠江物流市场总监,全程参与盐田物流项目规划及研究,并参加多项物流业务的开发管理以及鸿基物流中心的规划建设。

参照ITC体系的采购课程,ITC授权采购职业认证课程

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