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加拿大卡尔顿大学MBA,教育部权威认证值得信赖

作者:smsu3 时间:2019-06-04 20:18:27
加拿大卡尔顿大学MBA学位申请学员层次如何发布时间:2019-05-27 23:49:05作者:ignkvkiv开学时间:2019年9月授课地点:上海市东华大学旭日楼授课方式:每月集中两次授课,两个周末2天,共4天授课语言:5门中方+10门外方入学考试:自主招生学费:总计约合17.6万元人民币左右不参加全国联考,教育部权威认证。东华大学-加拿大卡尔顿大学国际工商管理硕士MBA项目是1998年经学位委员会批准的中外合作办学并授予境外硕士学位的教育项目。学员不需要参加全国联考,2年内完成课程后可获得加拿大卡尔顿大学MBA学位,该学位与加拿大本土学生所获学位完全相同,中国教育部发硕士学历学位认证书。所获硕士学历和学位中国**承认,可以用于户口加分、职称评定、考公务员、考博士,移民等等。东华大学-加拿大卡尔顿大学MBA也是目前上海性价比*高的MBA项目,在上海开班以来每期爆满,学员深受企事业单位好评。东华大学地处国际化大都市上海,是教育部直属全国重点大学,国家“211工程”和“卓越工程师教育培养计划”重点建设的大学。是中国首批具有博士、硕士、学士三级学位授予权的大学之一。卡尔顿大学建于1942年,坐落于加拿大首都渥太华,是加拿大著名的公立大学,在公共管理、技术管理和高科技领域有着很高的声誉和威望。卡尔顿大学的研究生教育享誉全球,在研究上的学术声望稳步增长,其国际研究与合作在加拿大大学中,整体科研质量排名第三。卡尔顿大学Sprott商学院提供多样化的高水准的MBA教育和社会服务,众多毕业生任职于世界500强企业及加拿大**部门。2013年,Sprott商学院获得北美商学院AACSB认证。2014年11月卡尔顿大学位列加拿大的Maclean大学排行榜第六名。【项目特色】◇精心打造的国际合作高端MBA项目;教育部和学位办权威认证!◇面向外企管理人员,实现职业发展的梦想舞台!◇小班化授课,一个与全球商界精英交流互动的高端平台!◇在职学习24个月,核心内容“企业创新与变革管理”!◇全英文授课,采用国际原版教材和世界著名商学院的案例!◇有机会游学加拿大,亲身体验北美独特文化氛围!◇不参加全国MBA联考,自主招生,注重学生综合素质评估!【项目目标】本项目致力于为中国培养具有国际竞争力和创新精神、具有综合管理知识和公共管理能力的适应全球经济一体化需要的高级工商管理人才。【核心内容】本项目的核心教学内容为 “企业创新与变革管理”,是目前国际上*新的MBA研究方向,也是卡尔顿大学MBA的特色。【招生对象】外资企业、国营企业、私营企业及**部门的中高级管理人员。【招生规模】根据教育部要求,本项目每年招生名额为40人。【报名要求】4年制本科及同等学历,2年以上工作经验,不满2年者需有16周以上实习经验。大专学历需有5年以上工作经验。【报名材料】1、中、英文申请表。2、*高学历证书及在校成绩单(中、英文各两份,如果有效成绩单和学位证明的原件是英文的,则无需再翻译)。3、中、英文个人简历。4、两封英文推荐信(毕业未满5年者,需提供一封校方推荐信)。5、原件和复印件。6、两张2寸近期照片。7、材料审核通过者卡尔顿大学可能会对申请者进行或视频面试。【师资介绍】东华大学将选派MBA优秀教师承担二分之一课程的教学,卡尔顿大学将选派其MBA****赴上海担任其余二分之一课程的教学。本项目课程体系由卡尔顿大学提供,包括全部教学计划、教学大纲、案例分析及教学支持,并为担任基础课程教学的东华大学教师配备教学顾问,提供卡尔顿大学图书馆藏书目录、录像带、研究报告等教学材料。【学制及学位】学制:本项目学制为24个月,每个月利用1-2个周末授课。学位:加拿大卡尔顿大学颁发工商管理硕士学位(MBA),全球承认通用。中国教育部发国外学历学位认证书。【学习费用】5.8万人民币+2.3万加币,含预修费,学费,orientation和教材费,学费总计约合人民币17.6万元左右,可分期付款。【上课地点】东华大学旭日楼(上海市延安西路1882号,近中山西路)。【师资介绍】东华大学将选派MBA优秀教师承担二分之一课程的教学,卡尔顿大学将选派其MBA****赴上海担任其余二分之一课程的教学。本项目课程体系由卡尔顿大学提供,包括全部教学计划、教学大纲、案例分析及教学支持,并为担任基础课程教学的东华大学教师配备教学顾问,提供卡尔顿大学图书馆藏书目录、录像带、研究报告等教学材料。

工作分析这项工作,不好做!究其原因,若是真正地做好工作分析,成为一个有专业能力的HRD(人力资源总监)就不远了,但往往工作分析是错误的,若有兴趣,请阅以下文字。

或许是从事人力资源管理工作的缘故,每每与朋友聊起“工作分析”,总不由得想起儿时望者父辈们在田间挥锹平整着一块块土地的情景,父亲曾告诉我:“若是铁锹功夫不到家,会导致农田庄稼产出不好。”当时,听完父亲的这番话不以为然,铁锹功夫怎能决定庄稼的收入。今天想来,颇有一番道理,没有好的铁锹功夫,土地怎能受到适当的耕耘呢,否则,不可能开花结果。

沉下心来细思,不难发现,这“铁锹功夫”与“工作分析”有的一比;而“庄稼产出”不就是人力资源管理实践吗,我们也可作如此论述:若没有恰当的工作分析作为土壤,否则许多人力资源管理实践也不可能“开花结果”成为企业的竞争优势。我们知道,成功的人力资源管理实践能导致创造竞争优势的结果产生。适当地完成工作分析则会提高人力资源管理实践的成功率。

我在《工作分析,出鞘亮剑》一文中,曾着重论述了工作分析是人力资源管理的基础的观点,同时阐述了工作分析容易进入的误区以及产生这些误区的原因,*后给出了科学工作分析的策略;笔者亦曾在《工作分析,驱动人力资源管理变革》一文中,指出在具体实际人力资源管理实践活动中,如何将工作分析项目立案并作为药线?爆人力资源变革。因此,本文着重探讨工作分析的未来发展方向及趋势。