
监利天府奇庙夜。(湖北日报全媒记者 许旷 摄)
戏在街上演,人在戏中游。
10月17日晚,监利市天府奇庙夜街区,凤冠造型门头准时亮起,荆州花鼓戏婉转唱腔穿过飞檐灯影,街巷里游客络绎不绝。
很难想象,作为全国首个花鼓戏主题沉浸式夜游街区,“天府奇庙夜”这个夜夜火爆、刷屏全网的文旅新地标,脱胎于监利市中心老旧农贸市场。这里创下开街首日16.3万人次、国庆假期总客流超150万人次的亮眼成绩,且热度并未随着国庆假期结束而消退。
监利依托百万人口本土底盘,紧扣红色文化、水乡民俗、市井烟火三大主线,按照“1+2+N”全域文旅布局,走出一条内生引流、业态共生、长效造血的路子。

监利天府奇庙夜。(湖北日报全媒记者 许旷 摄)
从“抢外地游客”到服务本地群众
家住监利市江城路的夏富国,步行10分钟就能看戏。他边看边拍,将照片、视频实时发给在外地工作的儿子。
“以前节假日出去看风景,现在家门口的风景吸引全国游客,自豪!”夏富国的感慨,道出了许多市民的真切感受。
没有打造“远方的网红风景”,天府奇庙夜“出圈”的第一步,是留住本地人。作为百万级人口县级市,监利最大的资源不是风景,而是庞大且稳定的本土消费人群。
听花鼓、赶市集、逛街巷,是一代代监利人沉淀下来的生活习惯。这份烟火记忆,成为街区稳固的发展根基。
天府奇庙夜按照“一核一轴四街两场七巷”整体规划布局,以花鼓戏为主轴串联全街区演艺动线,构建看戏、游览、购物、美食一体化完整体验。
国庆假期,除了本地街坊,还有不少乡镇、周边城市游客慕名而来。街区的三国剧场,裸眼3D大屏将华容道故事重新演绎。“老故事有了新花样,边走边看、沉浸体验,不虚此行!”来自黄歇口镇的游客郭瑶说。
监利江汉大米店,成了“囤货现场”。不少游客尝过监利米饭后,直接整袋购买,还有人扫码下单寄往外省。来自湖南岳阳的游客曹谦一口气买了4袋:“监利大米软糯回甘,配早酒、火锅绝了,带回去给亲戚尝尝。”
来自居民和游客的直观感受,比客流数更能说明问题:天府奇庙夜先接住的是本地人的日常消费,然后向外辐射成为外地游客的打卡点。
在长江大学人文与新媒体学院副院长、教授李征宇看来,县域文旅项目最怕“外地人没来,本地人不来”。天府奇庙夜的火爆,本质上是把县域文旅的起点,从“抢外地游客”调回“服务本地人”。
“县域文旅的底盘,从来不是游客数量,而是本地人的复游率。本地人愿意反复来,才叫真文旅,仅靠外地人打卡一次,那是流量。监利尝试先激活本地人复游,等于用本地现金流养团队、养内容、养口碑,网红出圈是自然溢出的结果,也是文旅项目突围的加分项而非救命稻草。”李征宇说。

监利天府奇庙夜。(湖北日报全媒记者 许旷 摄)
重构夜市消费,让项目持续火热
天府奇庙夜并非横空出世。
过去提及监利旅游,大家能想到的几乎只有一条周老嘴红军街,后来程集镇尝试将监利早酒做成文旅入口,再到如今天府奇庙夜街区开街。
2025年“监利早酒师”被认定为荆州市级劳务品牌,2.2万名从业人员、130家关联企业,催生90亿元经济效益。程集镇明清古街被精心打造成以“酒”为IP的特色文旅“程集酒村”,监利早酒系列新品正式发布,古街夜游、花海歌会与早酒体验叠加在一起。
周老嘴则从一条红军街长出沉浸式红色文旅,情景剧《烽火城垣》、水上实景剧《贺龙借枪》实景上演,“唱响监利 燃动周老”歌唱比赛已连续举办两届,7岁萌娃与七旬老者同台,第二季决赛之夜把周老嘴的夜空点燃。
项目单看体量都不大,但都指向同一个方向:用文化内容把本地人留在本地消费,让大家周末和夜晚有处可去、有戏可看、有味道可尝。
传统夜市多以餐饮消费为主,存在业态单一、体验单薄的短板。游客用餐即走,停留时长有限,消费链条短,热度转瞬即逝。
天府奇庙夜如何破解发展瓶颈、持续火热?
“我们跳出简单的夜市消费定位,立足本土独有资源,以荆州花鼓戏非遗IP为核心主轴,重构夜市消费场景。”湖北亚新文化集团监利项目负责人王智珑介绍,街区推行“一店一品一景”联营共享模式,开街铺率超85%,项目组建100余人常态化专业演艺团队,其中青年花鼓戏演员20名,首套完整剧目打磨完成后还将持续迭代。
传统夜市拼的是“吃喝热闹”,天府奇庙夜做的是“文化长效”。日夜流转的业态、持续迭代的演艺、景店融合的场景,彻底打破“夜间火爆、日间冷清”的传统格局。
天府奇庙夜。(受访单位供图)
“精装修”谋文旅之兴
天府奇庙夜的火,还在于其更新方式。
2026年,监利市委、市政府将该街区列为监利市重点城市更新项目。项目团队在原有大市场基础上,进行“精装修”:西北一隅,老街、老菜场悉数保留,守护本地人世代生活的肌理;东南侧老旧危房加固翻新,打造面向四方来客的夜游天地。实施雨污分流、线缆入地,拆除违建棚屋,增设600余个停车位。
先解民生之困,再谋文旅之兴。
“深挖花鼓戏本土内核,融合现代时尚元素,兼顾中老年文化需求与青年消费偏好,将街区打造为全国辨识度极高的花鼓戏主题文旅地标。街区全面运营后年接待游客将超800万人次,带动上千个就业岗位。”王智珑说。
在李征宇看来,天府奇庙夜的可持续生命力,藏在三个细节里。一是保持特色,花鼓戏在街巷演、早酒在市井喝,文旅底色是真实生活,不是布景道具;二是激活周边,“1+2+N”布局中,联动周老嘴红色文旅、星田村乡村文旅,打造“清晨品早酒—白天看红剧—夜间赏花鼓”的一日以上动线,把“路过”变成“住下”;三是创新形态,真正的考验不在开业首日,而是非节假日的周二下午,依旧有人停留、消费,依靠低成本、高频次的轻量化内容持续更新,方能长红不衰。
“该项目将文旅融入百姓日常,街区便不是一个精致摆件,而是充满生机活力、热气腾腾的生命体。同时,政府做基建,企业做运营,租金、文创等形成收入闭环,解决县域文旅‘建得起、养不起’的通病。”李征宇说。
县城旅游资源有限,但监利城区庞大的人口基数对旅游的需求极其旺盛。李征宇建议,当地应当继续围绕花鼓戏、早酒和红色资源做文章,三者紧紧“咬合”,早酒做入口引流、花鼓戏做情绪留人、红色资源做纵深拉长停留,串成“日常消费—文化沉浸—精神认同”的完整链条。
“监利牢牢守住百万本地人的文旅需求,用街坊愿意反复打卡的日常体验,走出县城文旅的新形态。”李征宇说。
湖北日报全媒记者 许旷
通讯员 廖桥 胡文韬
编辑:陈琦